GESTIÓN DE PROYECTOS DE CAMBIO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Abstract

[ES] Con la instauración del cambio en las organizaciones se pretende atender las necesidades de cambio, resolver los problemas dentro de la organización y mejorar su eficiencia. En este estudio se aborda la gestión de un proyecto de cambio el cual como se expondra atraviesa cuatro etapas. Previamente a la introducción a la gestión de proyectos de cambio se introducen conceptos y referencias acerca de la gestión del cambio, donde se trataran preguntas como, ¿Por qué cambian las organizaciones? o ¿Cómo cambian? Se contextualizara el concepto de desarrollo organizacional y el uso de agentes de cambio. Como crear un modelo organizacional valido o como la cultura organizacional afecta en la toma de decisiones y nos diferencia de la competencia. .

[EN] With the introduction of changes in organizations is to meet the needs of change, solve problems within the organization and improve its efficiency. This study is about the management of a change project which as discussed through four stages addressed. Prior to the introduction of project change management the concepts and references about change management are introduced, where questions like Why do organizations change? or How do they change? are dealt with; The concept of organizational development and the use of change agents will be contextualized. How to create a valid organizational model or how organizational culture affects decision making, and how this differentiates us from our competitors.