Análisis y propuesta de mejoras del sistema de gestión por competencias de un centro de investigación

Abstract

[ES] El presente trabajo tiene por objeto, mediante la aplicación de los conocimientos adquiridos cursando la Licenciatura de Administración y Dirección de empresas, el análisis del proceso de evaluación por competencias implantado en una empresa determinada, con el objetivo de identificar sus puntos débiles y por lo tanto plantear la consiguiente propuesta de mejoras, así como destacar sus puntos fuertes. Para poder comprender el proceso utilizado por la empresa para establecer el proceso de evaluación por competencias implantado deberemos de situarnos en su contexto, analizando no solo su sistema de gestión por competencias en sí mismo, si no también prestando atención al resto de puntos que tengan una especial influencia en el trabajador, como por ejemplo el plan de acogida y la entrevista de salida. Esta sistemática de análisis de conjunto nos llevará a observar como un trabajador se enfrenta, o como aborda, la incorporación a una nueva empresa, como actúa y es valorado dentro de ella y por otro lado, mediante la entrevista de salida, como la empresa puede obtener información importante por parte del empleado, información que debe utilizarse para incorporar nuevos trabajadores. Toda esta información de conjunto generará una valiosa retroalimentación para el departamento de Recursos Humanos y así podrá plantearse si su gestión es correcta o cabría realizar alguna modificación o ajuste.