ANÁLISIS Y MEJORA DE LA CADENA DE SUMINISTRO EMPRESA-SUBCONTRATISTA EN LA EMPRESA SCHNEIDER ELECTRIC

Abstract

[ES] El presente trabajo tiene como objeto analizar la cadena de suministro entre Schneider y una empresa subcontratada en Túnez, para posteriormente plantear posibles mejoras en dicho proceso. Concretamente, el proceso que se va a analizar en el presente trabajo es el flujo de materiales entre ambas empresas. El proceso es el siguiente: La producción derivada a la empresa PEC (nombre de la empresa subcontratista en cuestión) hace que se pierda control sobre el proceso productivo. Por ello se deben seleccionar los productos a subcontratar en función de su criticidad, coste, complejidad, volumen de producción, etc. En una primera parte del TFG se explicará el proceso actual de aprovisionamiento del proveedor. Especificando las tareas necesarias para realizar el envío semanal de material, la preparación de las lista de material, la gestión de la cartera de pedidos, la introducción de las previsiones, etc. A partir de esta situación inicial se propondrán alternativas de mejora del proceso que consigan reducir el impreciso control de inventarios del que dispone el subcontratista en la actualidad.