Diseño e implantación de una nueva política retributiva en la empresa Apisol S.A

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Grado y cuya denominación es: Diseño e Implantación de una nueva Política Retributiva en la empresa Apisol S.A. consta de cinco capítulos. En el primer capítulo hemos procedido a explicar cuál es el objeto del TFG y qué asignaturas de la carrera nos han ayudado a realizarlo así como los objetivos del Trabajo Final de Grado y la justificación del mimo. En el capítulo número dos hemos introducido una explicación del sector en el que trabaja la empresa Apisol S.A., los productos y servicios que ofrece dicho sector así como un pequeño análisis del sector apícola tanto a nivel nacional como internacional. En el capítulo tres hablamos de los procedimientos de la organización en materia de Recursos Humanos, explicamos las responsabilidades de cada uno de los empleados, quién compone el órgano de gobierno de la sociedad, en qué se basan para definir las descripciones del puesto de trabajo y los objetivos de cada DPT y concluimos dicho capítulo con el organigrama de Apisol S.A. En el capítulo número cuatro entramos en materia de políticas retributivas y en los procedimientos previos al desarrollo de la misma para que los resultados sean los más beneficiosos posibles para la empresa. Para ello explicamos en qué consiste un Programa de Desarrollo Profesional (PDP), también introducimos el concepto de la Dirección por Objetivos (DPO), que es en lo que se basa principalmente nuestra política retributiva, e implantamos y explicamos en qué ha consistido el nuevo sistema de retribución variable introducido en la empresa Apisol S.A.

[EN] This Final Work and whose name is: Design and Implementation of a new remuneration policy in the company Apisol S.A. It consists of five chapters. In the first chapter, we have proceeded to explain what is the object of this Final Work and what subjects of the degree helped us to realize it well and the objectives of the Final Work and the justification of it. In chapter number two, we have introduced an explanation of the sector in which the company Apisol S.A. works, which products and services are offered by this sector as well as a brief analysis of the beekeeping sector on both nationally and internationally. In chapter three, we discussed the procedures of the organization in terms of Human Resources, explained the responsibilities of each of the employees, who makes up the governing body of the society, on what the company basis to define the job descriptions and how works the objectives of each descriptions and conclude this chapter with the organizational structure of Apisol SA. In the chapter number four entered the field of remuneration policies and pre-development of the same procedures for the results to be the most beneficial possible for the company. To do it, we explain what is a Professional Development Program (PDP), also introduce the concept of Management by Objectives (MBO), which is what is mainly based our remuneration policy, and implement and explain in what has consisted the new variable remuneration system introduced in the company Apisol SA.

[CA] El present Treball Final de Grau i la denominació és: Disseny i Implantació d'una nova política retributiva a l'empresa Apisol S.A. consta de cinc capítols. En el primer capítol hem procedit a explicar quin és l'objecte del TFG i quines assignatures de la carrera ens han ajudat a realitzaraixí com els objectius del Treball Final de Grau i la justificació del mim. En el capítol número dos hem introduït una explicació del sector en què treballa l'empresa Apisol S.A., els productes i serveis que ofereix aquest sector així com una petita anàlisi del sector apícola tant a nivell nacional com internacional. En el capítol 3 parlem dels procediments de l'organització en matèria de Recursos Humans, expliquem les responsabilitats de cada un dels empleats, qui compon l'òrgan de govern de la societat, en què es basen per definir la descripcions del lloc de treball i els objectius de cada DPT i vam concloure dit capítol amb l'organigrama de Apisol SA En el capítol número quatre vam entrar en matèria de polítiques retributives i en els procediments previs al desenvolupament de la mateixa perquè els resultats siguin els més beneficiosos possibles per a l'empresa. Per a això vam explicar en què consisteix un Programa de Desenvolupament Professional (PDP), també introduïm el concepte de la Direcció per Objectius (DPO), que és en el que es basa principalment la nostra política retributiva, i implantem i vam explicar en què ha consistit el nou sistema de retribució variable introduït a l'empresa Apisol SA