Resumen:
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[ES] Voy a realizar el estudio de viabilidad empresarial de una consultoría de
negocio especializada en el ámbito veterinario, más concretamente en las
clínicas y hospitales veterinarios.
Después de varias entrevistas ...[+]
[ES] Voy a realizar el estudio de viabilidad empresarial de una consultoría de
negocio especializada en el ámbito veterinario, más concretamente en las
clínicas y hospitales veterinarios.
Después de varias entrevistas con veterinarios y gente relacionada del sector
he llegado a la conclusión de que existe un nicho de mercado en este
segmento que no está maduro, y por tanto explotable.
Esto es debido a que los centros veterinarios se han visto superados por los
incrementos de facturación, gastos, gestión de recursos tanto humanos como
financieros y a las necesidades de marketing y comunicación.
Los profesionales veterinarios no son capaces de asumir todas estas nuevas
funciones y se ven abocados a dos aspectos: “colgar la bata” y dedicarse a la
gestión de su centro o confiar en profesionales especializados en tareas de
gestión y administración. Es aquí precisamente donde tiene cabida mi idea de negocio. En la consultoría
daré solución a este colectivo profesional en los siguientes aspectos: planes
estratégicos, planes de viabilidad empresarial, reestructuración financiera y
optimización de tesorería, gestión de stock, reducción de costes, productividad
de los recursos humanos y materiales, formación, interim management,
valoración económica de los centros y estrategias de marketing y
comunicación.
En primer lugar analizaremos el mercado potencial, haremos un análisis de la
situación actual para hacernos una idea de a quien vamos a atacar, como y
cuando lo vamos a hacer.
Posteriormente haremos un análisis operativo, de organización y recursos
humanos, después pasaremos a analizar la viabilidad económico-financiera del
negocio y por último desarrollaremos las propuestas de marketing y
comunicación para dar a conocer la enseña.
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