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Plan de negocio para la creación de una escuela de raqueta

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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Plan de negocio para la creación de una escuela de raqueta

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dc.contributor.advisor Estelles Miguel, Sofia es_ES
dc.contributor.author Pérez Pastor, Luis Eduardo es_ES
dc.date.accessioned 2017-10-06T10:44:15Z
dc.date.available 2017-10-06T10:44:15Z
dc.date.created 2017-07-28
dc.date.issued 2017-10-06
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/88904
dc.description.abstract [ES] La creación de una escuela de raqueta tiene varios inconvenientes que hacen la práctica de este tipo de deportes de forma privada bastante costoso. Los factores más importantes son la disponibilidad y los costes asociados. El primero suele ser escaso. El segundo, elevado. El entorno donde surge esta idea es San Miguel de Salinas, pueblo de la Comarca de la Vega Baja, provincia de Alicante. Es un pueblo joven que carece de la mayoría de servicios deportivos de forma autónoma, y excepto el fútbol, cualquier actividad extraescolar o deportiva que se realiza en el municipio se subcontrata a empresas externas. En lo concerniente a deportes de raqueta como son el pádel y el tenis, San Miguel de Salinas cuenta con unas instalaciones nuevas y en buen estado. Por un lado, en el Balcón de la Costa Blanca, hay un complejo de tres pistas de pádel, y otros dos más proyectados, uno con dos pistas de tenis. Tiene vestuarios masculino y femenino acondicionados perfectamente. Dispone de oficina, de un almacén o aula para materiales y para otras actividades internas. En la calle colindante hay otra pista de tenis más antigua, junto a la piscina municipal de San Miguel de Salinas, que se encuentra cerrada. Actualmente las instalaciones de raqueta están en desuso. Por un lado no hay ninguna ley u ordenanza que regule una escuela de pádel o actividad similar, por lo que públicamente no sería posible realizar actividades. En cambio, para el tenis, sí que hay una ordenanza que regula una escuela, a un precio muy bajo. Esta escuela de tenis no goza de mucha popularidad, ya que la calidad no es muy buena y los padres prefieren otras alternativas para la educación de sus hijos. Este trabajo final de carrera se encarga de la satisfacción de las necesidades de la localidad y alrededores en materia de deportes de raqueta. Su autor es residente en San Miguel de Salinas. Está titulado en Fútbol Base por la Federación de Fútbol de la Comunidad Valenciana (FFCV); es Monitor Nacional de Tenis Nivel 1 por la Federación de Tenis de la Región de Murcia (FTRM); Monitor de Pádel por Delena Formación (título acreditativo); Socorrista acuático y primeros auxilio por Cruz Roja Torrevieja; y estudiante de la Licenciatura de Administración y Dirección de Empresas (ADE). Durante los últimos seis años ha ejercido de monitor de fútbol para el Club Racing San Miguel y de monitor auxiliar de tenis en la escuela municipal de tenis de San Miguel de Salinas y privada en el Club de Tenis Torrevieja. También ha sido socorrista en piscinas y en playas, así como monitor de cursos de natación para niños en verano. El presente trabajo final de carrera presenta una oportunidad única de crear empleo, y conseguir una escuela deportiva para satisfacer toda la demanda deportiva del municipio y alrededores. Por tanto, la creación de un club deportivo es la mejor solución, para incentivar y promover escuelas deportivas orientadas a un público tanto infantil como adulto. El Club de Pádel San Miguel de Salinas, cumpliendo con todos los requisitos legales y presentados correctamente en el Registro Entidades Deportivas, el 14 de Diciembre de 2016 ha iniciado una negociación favorable para la firma de un convenio en 2017 con el Ayuntamiento de San Miguel de Salinas, por el cual el club se garantiza el privilegio de gestionar las instalaciones, así como una reducción del 75% del coste de la tasa, regulada en la ordenanza por la utilización de las instalaciones de raqueta del Balcón de la Costa Blanca, prioridad en la reserva de instalaciones municipales y colaboración en las actividades docentes-deportivo-sociales por parte del Ayuntamiento (trofeos, materiales, etc.). La principal actividad del Club de Pádel San Miguel de Salinas, será cubrir la demanda de servicios deportivos para niños: escuela de pádel, escuela de tenis, escuela de fútbol sala, cursos intensivos de verano de tenis, pádel y fútbol, incluyendo la jornada completa (de 8 a 15 horas) y cursos de natación en verano. También se ofertarán servicios extraescolares a entidades públicas como colegios e institutos, y Ayuntamientos de pueblos y pedanías vecinas a San Miguel de Salinas en la misma situación, como Torremendo, Orihuela Costa, Montesinos y Algorfa. Además, el club tendrá por objeto organizar eventos, torneos y actividades para sus socios, así como colaborar en eventos socio-deportivos del municipio o los alrededores, además de crear varios equipos para competir en las competiciones regionales por equipos que organiza la federación, tanto para adultos como niños. Este proyecto ha sido posible por la fuerte demanda de padres que quieren la mejor educación socio-deportiva (educación no formal) para sus hijos, y están sin cubrir. Solamente la gente más adinerada puede permitir llevar a sus hijos a escuelas privadas, pero a un precio excesivo, que deja fuera a muchas familias, que por motivos de dinero o transporte, no pueden darle a sus hijos esta oportunidad. Esta solución en forma de club va a tener una gran acogida y era algo que le hacía falta a un pueblo que sigue creciendo deportivamente. Por último, la viabilidad económica del proyecto se analizará en el último punto del trabajo. En resumen, la viabilidad económica, pasando por todos los puntos que son relevantes, está garantizada, ya que no hay una gran inversión, y se pretende tener colaboración de las principales entidades públicas. Además de obtener financiación mediante cuotas de socios, patrocinio de empresas interesadas, etc. Así que la viabilidad económica como tal está garantizada. Por otro lado, solamente se adquirirá material necesario cuando la oferta lo demande. Así que es un proyecto con un riesgo económico mínimo, que lo explicaré con profundidad en el trabajo final de carrera. Socialmente hablando, este proyecto tendrá como objetivo cubrir la demanda deportiva social, buscando la excelencia en este tipo de actividades. Por lo tanto, socialmente será un club participado por la gente, ya que está destinado, además de para la educación deportivo social de los niños, para satisfacer las necesidades deportivas de las personas que viven aquí en los alrededores. es_ES
dc.format.extent 207 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Análisis económico-financiero es_ES
dc.subject Plan de marketing es_ES
dc.subject Análisis PESTEL es_ES
dc.subject Análisis DAFO es_ES
dc.subject Alicante (provincia) es_ES
dc.subject Escuelas deportivas es_ES
dc.subject Tenis es_ES
dc.subject Pádel es_ES
dc.subject Deporte es_ES
dc.subject Escuela de raqueta es_ES
dc.subject Plan de empresa es_ES
dc.subject Plan de negocio es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas-Llicenciatura en Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.title Plan de negocio para la creación de una escuela de raqueta es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Pérez Pastor, LE. (2017). PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE UNA ESCUELA DE RAQUETA. http://hdl.handle.net/10251/88904. es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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