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Análisis y definición de los elementos de gestión del rendimiento del departamento logístico de una empresa del sector metálico

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Análisis y definición de los elementos de gestión del rendimiento del departamento logístico de una empresa del sector metálico

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dc.contributor.advisor Alfaro Saiz, Juan José es_ES
dc.contributor.advisor Rodríguez Rodríguez, Raúl es_ES
dc.contributor.author Avendaño Sierra, Carolina es_ES
dc.date.accessioned 2017-11-14T13:48:18Z
dc.date.available 2017-11-14T13:48:18Z
dc.date.created 2017-09-29
dc.date.issued 2017-11-14 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/91002
dc.description.abstract [ES] Este trabajo tiene como objetivo final el desarrollar, a partir de los KPIs existentes, los elementos principales de gestión del rendimiento del departamento logístico de una empresa del sector metálico. Para ello, la estudiante realizará las siguientes tareas: - Selección de los KPIs principales del departamento logístico. - Recogida de datos históricos de dichos KPIs. - Realización de análisis causa-efecto entre KPIs (análisis de correlación). - Análisis de la información adicional derivada de dicho análisis causa-efecto. - Definición de objetivos estratégicos y planes de acción asociados para el departamento logístico, alineados con los KPIs existentes (aproximación bottom-up). - Priorización de los objetivos estratégicos y planes de acción, en función de las relaciones causa- efecto entre KPIs, para así aumentar la eficiencia del sistema de gestión de rendimiento. es_ES
dc.description.abstract [EN] The main aim of this work is to develop, from the existing KPIs, the main performance management elements from the logistic department of a metallic sector company. To do so, the student will carry out the next main activities: - Selection of the main KPIs from the logistic department. - Collection of historical data. - Development of cause-effect analysis between KPIs (correlation analysis). - Analysis of the derived additional information. - Definition of both strategic objectives and action plans for the logistic department, which will be aligned with the existing KPIs (bottom-up approach). - Priorization of these strategic objectives and action plans regarding the identified cause-effect relationships, improving the efficiency level of the whole performance management system. es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Rendimiento es_ES
dc.subject Gestión es_ES
dc.subject Departamento Logístico es_ES
dc.subject Sector metálico es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Ingeniería Avanzada de Producción, Logística y Cadena de Suministro-Màster Universitari en Enginyeria Avançada de Producció, Logística i Cadena de Subministrament es_ES
dc.title Análisis y definición de los elementos de gestión del rendimiento del departamento logístico de una empresa del sector metálico es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Avendaño Sierra, C. (2017). Análisis y definición de los elementos de gestión del rendimiento del departamento logístico de una empresa del sector metálico. http://hdl.handle.net/10251/91002 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\72502 es_ES


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