Cambios en las dinámicas de poder en mujeres indígenas: análisis crítico de proyectos de desarrollo del Programa de Pequeñas Donaciones en Guatemala

Abstract

Este trabajo consiste en un análisis crítico de una intervención de desarrollo, en el que se pretendía reflexionar sobre los posibles cambios acontecidos en las dinámicas de poder de las mujeres participantes en tres proyectos llevados a cabo por el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD)en Guatemala, identificando qué caracteriza a estos cambios y qué factores han podido contribuir a ellos.

En el trabajo se analizan tres intervenciones llevadas a cabo por el PPD en tres comunidades del departamento de Quetzaltenango, utilizando como marco teórico los enfoques de Mujeres en Desarrollo (MED), Género en Desarrollo (GED) y las teorías del poder. El trabajo busca comprender cómo contribuye el planteamiento de autogestión a través del Almanario, enfoque que fomenta el PPD en Guatemala, a los cambios en las dinámicas de poder de las mujeres participantes en ellos. De entre las evidencias obtenidas, destaca la constatación de un aumento del poder vital de las mujeres participantes y una relación variable con las estructuras de poder sobre: algunos elementos las revierten, mientras que otros las perpetúan.

Para finalizar el trabajo, se ha elaborado una serie de recomendaciones que pretenden ayudar a las personas y entidades involucradas a mejorar los procesos en el futuro. Entre estas recomendaciones se encuentra la necesidad de reflexionar sobre el enfoque de género de la organización, y se apuesta por una forma de gestionar los proyectos que ponga el énfasis en las relaciones de género e incluya a los hombres en ellos.