Análisis de la implementación de Lean Construction en la industria de la construcción en Colombia

Abstract

[ES] El trabajo analiza el grado de implementación de Lean Construction (LC) en la industria de la construcción en Colombia, identificando beneficios observados, barreras de adopción, nivel de madurez y oportunidades de mejora. Se utilizan como línea base estudios previos realizados en otros países iberoamericanos (repositorio institucional) para establecer un marco comparativo regional. La metodología combinará: (1) revisión sistemática/dirigida de literatura y normativa relevante; (2) encuesta a profesionales del sector (muestra no probabilística) para medir conocimiento, uso de herramientas y percepción de resultados; (3) entrevistas semiestructuradas a actores clave (empresas, dirección de obra, consultoría) para profundizar en barreras y buenas prácticas; y (4) análisis comparativo con los casos internacionales seleccionados. Como entregables, se proponE una hoja de ruta de implementación por etapas (y recomendaciones a corto/mediano plazo) y métricas mínimas de seguimiento alineadas con planificación y control de obra.

[EN] This Master s Thesis assesses the implementation level of Lean Construction within Colombia s construction industry through a mixed-methods approach: literature review, a practitioner survey, and semi-structured interviews. Using an Ibero-American benchmark, it identifies the most used tools, adoption barriers, perceived benefits, and Lean maturity level. Findings support a staged implementation roadmap with minimum metrics to monitor schedule, cost, productivity, safety, and quality. The study provides actionable evidence for planning and project management and guides Colombian companies and project teams toward effective Lean adoption.