Gestión de proyectos de construcción mediante Building Information Modeling (BIM) e Integrated Project Delivery (IPD). Análisis y estudio de dos casos en EE.UU

dc.contributor.advisorYepes Piqueras, Víctor
dc.contributor.affiliationDepartamento de Ingeniería de la Construcción y de Proyectos de Ingeniería Civil
dc.contributor.affiliationEscuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos
dc.contributor.affiliationInstituto Universitario de Investigación de Ciencia y Tecnología del Hormigón
dc.contributor.authorOgbamwen, Juniores_ES
dc.date.accessioned2016-11-14T17:42:31Z
dc.date.available2016-11-14T17:42:31Z
dc.date.created2016-09-28
dc.date.issued2016-11-14
dc.description.abstract[EN] The present master¿s thesis has the purpose to analyze the use of Building Information (BIM) and Integrated Project Delivery (IPD) methodologies for the project management of building and to determine the current state of the topic. The most pursued aspect in all building project is the fulfillment of the objectives of the project. Today, Building Information Modeling (BIM) and its integration with an Integrated Project Delivery (IPD) system, from now on BIM and IPD, are rising areas of investigation because of the fact that these working methodologies greatly reduce time and cost of construction, increasing productivity and reducing the degree of uncertainty in the construction sector as observed in the development of this project. This project seeks to analyze comparative situations between traditional methods of project management and the implementation of BIM with IPD, identifying the possible causes of optimization in project management systems, and identifying the agents that take part in construction activities with their direct influence in the moment of designing and executing the project. The combination of these two management systems, favors the detection of incidents that may occur during the design phase. It is at this stage where there is a greater scope for action against possible adversities. A subsequent detection of inconsistencies, ie, during execution of the project requires the use of more expensive solutions and stagnation workflow, causing delays in construction of the project and as a result, an increase in costs. Finally, some comments made about real projects managed by BIM methodology, where some analysis about professional experiences of construction agents that took part in these project are made, stating significant benefits of BIM in these project.en_EN
dc.description.abstract[CA] El present projecte fi de màster ha tingut com a propòsit analitzar l'ús de les metodologies de Building Information Modeling (BIM) i Integrated Project Delivery (IPD) per a la gestió de projectes d'edificació i determinar l'estat actual del tema. L'aspecte més perseguit en qualsevol projecte és el compliment dels objectius del projecte. En l'actualitat, Building Information Modeling (BIM) i la seua integració amb el sistema Integrated Project Delivery (IPD), d'ara endavant BIM i IPD, són àrees de recerca en auge posat que aquestes metodologies de treball redueixen notablement els terminis i costos de construcció, augmentant la productivitat i reduint el grau d'incertesa en el sector com s'ha pogut observar en el desenvolupament d'aquest projecte. Mitjançant aquest projecte es pretén analitzar situacions comparatives en els mètodes tradicionals de gestió de projectes i la implementació del BIM juntament amb el IPD, determinant així les possibles causes de l'optimització en els sistemes de gestió de projectes, mentre que s'identifiquen els agents que intervenen en aquestes activitats i directament la influència d'aquests al moment de projectar i desenvolupar el projecte. La combinació d'aquests dos sistemes de gestió de projectes, ajuda a detectar incidències i/o errors que es podrien trobar en la fase de disseny del projecte. En aquesta fase de disseny es pot esmenar qualsevol error en el projecte sense major dificultat. No obstant açò, sinó es detecten aquestes incidències en la fase de disseny i es detecten en la fase d'execució açò provocara estancament del flux de treball i solucions més cara, donant lloc a un augment del termini i cost d'execució del projecte. Finalment es comenta sobre alguns projectes reals gestionats amb la metodologia BIM, on s'analitzen algunes experiències professionals dels agents participants en aquests projectes, exposant els beneficis significatius que ha tingut BIM en aquests projectes.ca_ES
dc.description.abstract[ES] El presente proyecto fin de máster ha tenido como propósito analizar el uso de las metodologías de Building Information Modeling (BIM) e Integrated Project Delivery (IPD) para la gestión de proyectos de edificación y determinar el estado actual del tema. El aspecto más perseguido en cualquier proyecto es el cumplimiento de los objetivos del proyecto. En la actualidad, Building Information Modeling (BIM) y su integración con el sistema Integrated Project Delivery (IPD), en adelante BIM e IPD, son áreas de investigación en auge puesto que estas metodologías de trabajo reducen notablemente los plazos y costes de construcción, aumentando la productividad y reduciendo el grado de incertidumbre en el sector como se ha podido observar en el desarrollo de este proyecto. Mediante este proyecto se pretende analizar situaciones comparativas en los métodos tradicionales de gestión de proyectos y la implementación del BIM junto con el IPD, determinando así las posibles causas de la optimización en los sistemas de gestión de proyectos, mientras que se identifican los agentes que intervienen en estas actividades y directamente la influencia de éstos al momento de proyectar y desarrollar el proyecto. La combinación de estos dos sistemas de gestión de proyectos, ayuda a detectar incidencias y/o errores que se podrían encontrar en la fase de diseño del proyecto. En esta fase de diseño se puede subsanar cualquier error en el proyecto sin mayor dificultad. Sin embargo, sino se detectan estas incidencias en la fase de diseño y se detectan en la fase de ejecución esto provocara estancamiento del flujo de trabajo y soluciones más cara, dando lugar a un aumento del plazo y coste de ejecución del proyecto. Finalmente se comenta sobre algunos proyectos reales gestionados con la metodología BIM, donde se analizan algunas experiencias profesionales de los agentes participantes en estos proyectos, exponiendo los beneficios significativos que ha tenido BIM en estos proyectos.es_ES
dc.description.accrualMethodArchivo delegadoes_ES
dc.description.bibliographicCitationOgbamwen, J. (2016). Gestión de proyectos de construcción mediante Building Information Modeling (BIM) e Integrated Project Delivery (IPD). Análisis y estudio de dos casos en EE.UU. https://riunet.upv.es/handle/10251/73989.es_ES
dc.format.extent171es_ES
dc.identifier.urihttps://riunet.upv.es/handle/10251/73989
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherUniversitat Politècnica de Valènciaes_ES
dc.rightsReserva de todos los derechoses_ES
dc.rights.accessRightsAbiertoes_ES
dc.subjectClash detectiones_ES
dc.subjectProject managementes_ES
dc.subjectGestió de projecteses_ES
dc.subjectDetecció d'interferèncieses_ES
dc.subjectBIMes_ES
dc.subjectIPDes_ES
dc.subjectGestión de proyectoses_ES
dc.subjectDetección de interferenciases_ES
dc.subject.classificationINGENIERIA DE LA CONSTRUCCIONes_ES
dc.subject.otherMáster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civiles_ES
dc.titleGestión de proyectos de construcción mediante Building Information Modeling (BIM) e Integrated Project Delivery (IPD). Análisis y estudio de dos casos en EE.UUes_ES
dc.typeTesis de másteres_ES
dspace.entity.typePublication
person.identifier1831
person.identifier.orcid0000-0001-5488-6001
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