Hacia una cultura innovadora en las empresas

dc.contributor.authorRueda Barrios, G.es_ES
dc.contributor.authorRodenes Adam, Manueles_ES
dc.date.accessioned2020-09-18T03:34:35Z
dc.date.available2020-09-18T03:34:35Z
dc.date.issued2011es_ES
dc.description.abstract[ES] El presente artículo aborda las características culturales que deben tener las empresas para lograr resultados innovadores. La investigación busca identificar los valores, prácticas y comportamientos que son determinantes y que deben asumir las empresas y las personas, para el desarrollo de acciones encaminadas a lograr proyectos de innovación. Las organizaciones deben estar preparadas para enfrentar los nuevos retos planteados por el entorno económico, político y social que evolucionan rápidamente y que influyen en las operaciones diarias y los procesos claves de las empresas. Por lo tanto, las organizaciones deben involucrar las nuevas dimensiones culturales, tales como nuevas formas de dirigir empresas, estructuras organizativas más flexibles, valores y creencias orientados al proceso innovador. En este sentido, los miembros de una organización son jugadores de un equipo que debe estar dispuesto a asumir nuevos roles y cambios de mentalidad; individuos que necesitan ser estimulados y motivados a seguir jugando, a crear, a innovar y a ganar.es_ES
dc.description.abstract[EN] This article discusses cultural characteristics that companies should have to achieve innovational results. This research identifies essential values, practices and behaviors that enterprises and individuals must take to develop measures that promote innovational projects. Organizations must be prepared to face the new challenges posed by economic, political and social conditions, which change very fast and affect the daily operations and key processes of the businesses. Therefore, organizations need to involve new cultural dimensions such as new ways of running businesses, more flexible organizational structures, values and beliefs recoriented to innovative process; thus, members of an organization should think as team players who must be prepared to assume new roles and changes in mentality; they have to be encouraged and motivated to keep playing, create, innovate and win.en_EN
dc.description.accrualMethodSes_ES
dc.description.bibliographicCitationRueda Barrios, G.; Rodenes Adam, M. (2011). Hacia una cultura innovadora en las empresas. Puente revista científica. 4(2):65-75. https://doi.org/10.18566/puente.v4n2.a08es_ES
dc.description.issue2es_ES
dc.description.upvformatpfin75es_ES
dc.description.upvformatpinicio65es_ES
dc.description.volume4es_ES
dc.identifier.doi10.18566/puente.v4n2.a08es_ES
dc.identifier.issn1909-9851es_ES
dc.identifier.urihttps://riunet.upv.es/handle/10251/150307
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaes_ES
dc.relation.ispartofPuente revista científicaes_ES
dc.relation.pasarelaS\213733es_ES
dc.relation.publisherversionhttps://doi.org/10.18566/puente.v4n2.a08es_ES
dc.rightsReconocimiento - No comercial (by-nc)es_ES
dc.rights.accessRightsAbiertoes_ES
dc.subjectCultura Organizacionales_ES
dc.subjectInnovaciónes_ES
dc.subjectResultados empresarialeses_ES
dc.subject.classificationORGANIZACION DE EMPRESASes_ES
dc.titleHacia una cultura innovadora en las empresases_ES
dc.typeArtículoes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dspace.entity.typePublication
upv.uuid844afbb2-11fb-4a13-914f-b18a5d79a1fbes_ES

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