Optimización de la gestión de obras de edificación con BIM integrando herramientas como Lean Construction y PMBOK

[ES] El sector de la Edificación enfrenta desafíos constantes relacionados con retrasos, sobrecostos y deficiencias en la coordinación de trabajos. En este contexto, metodologías como Building Information Modeling (BIM) han emergido como soluciones eficaces para optimizar la planificación y gestión de obras, respondiendo a limitaciones habituales en cuanto a alcance, costes y plazos. BIM contribuye a mejorar la eficiencia, la coordinación de procesos constructivos y el seguimiento de los proyectos. Este trabajo analiza la aplicación de BIM en la optimización de la programación, coordinación y control de proyectos de edificación, integrando herramientas como el Plan de Ejecución BIM (BEP), el análisis de incidencias e interferencias y la planificación 4D junto con metodologías complementarias como Lean Construction y el marco PMBOK, así como normativas que regulan su implementación. Para ello, se emplea una metodología de investigación con un enfoque cualitativo y cuantitativo. Basada en una revisión bibliográfica sobre la situación actual y el impacto que BIM tiene desde sus distintas dimensiones en la gestión de proyectos y cómo da respuesta a los problemas y desafíos actuales en comparación con el modelo tradicional de gestión. Los resultados buscan evidenciar que la integración de BIM con herramientas de gestión permite una planificación más precisa, una detección temprana de interferencias y una mejora en la toma de decisiones, lo que se traduce en optimización de tiempos, reducción de costes y eliminación de desperdicios en las distintas fases del proyecto.

[EN] The building construction industry continually faces challenges related to delays, cost overruns, and poor coordination of tasks. In this context, methodologies such as Building Information Modeling (BIM) have emerged as effective solutions for optimizing project planning and management, addressing common limitations regarding scope, cost, and deadlines. BIM contributes to improving efficiency, coordination of construction processes, and project monitoring. This study analyzes the application of BIM to optimize the scheduling, coordination, and control of building projects by integrating tools such as the BIM Execution Plan (BEP), clash detection analysis, and 4D planning, along with complementary methodologies like Lean Construction and the PMBoK framework, as well as relevant regulations governing its implementation. A mixed-methods research approach, combining qualitative and quantitative techniques, is employed. It is based on a literature review of the current state and the impact of BIM from various dimensions in project management, examining how it addresses current problems and challenges in comparison to traditional management models. The results aim to demonstrate that integrating BIM with management tools enables more accurate planning, early clash detection, and improved decision-making. This translates into time optimization, cost reduction, and waste elimination throughout the different phases of the project.