Diseño e implementación de un modelo de planificación y mejora de la producción de una empresa fabricante de abrepuertas

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[ES] El presente proyecto tiene con objetivo presentar el Diseño e Implementación de un Modelo de Planificación y Mejora de la Producción en una empresa fabricante de abrepuertas eléctricos. La empresa, caso de estudio, cuenta con más de 38 años como fabricante de abrepuertas eléctricos. Estos sistemas son unos aparatos electromecánicos que se suelen instalar en los marcos de las puertas, y permiten la apertura de esta mediante una corta alimentación eléctrica. Cuenta con una plantilla de 42 trabajadores y trabaja en conjunto con varias empresas satélites, a las cuales subcontrata trabajos de taller y mano de obra para realizar premontajes. La empresa cuenta con una gran visión exportadora que le permite tener una cartera de clientes distribuida por todo el mundo. La investigaron realizada se ha desarrollado a través de un Proyecto de Auditoria de la Gestión de la Producción de 6 meses de duración, y a través del conocimiento personal adquirido al estar trabajando en esta empresa durante 5 años como Ingeniero de Calidad e I+D. El Modelo de Planificación y Mejora de la producción presentado, esta basado en el Diseño e Implementación de 4 acciones claves: Modelo de Planificación Sistema de Mejora de la Calidad Layout de planta Plan de Mantenimiento Autónomo Cada una de estas acciones está desarrollada en profundidad en este trabajo, así como las justificaciones que han llevado a ellas.