Una cafetería como caballo de Troya: efectividad ejecutiva de un proyecto relacional de crítica institucional

dc.contributor.authorMiranda Mas, Carloses_ES
dc.contributor.authorPeña Sillero, Enriquees_ES
dc.date.accessioned2024-11-14T10:28:56Z
dc.date.available2024-11-14T10:28:56Z
dc.date.issued2024-07-26
dc.description.abstract[ES] Esta comunicación estudia un caso significativo de reconocimiento de una grave carencia institucional para solventarla mediante una operación de intervención artística de carácter social y permanente. Así, ante su observación de que en la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Málaga no existía cafetería, espacio habitual de encuentro y ocio en cualquier centro, un artista y ex-alumno plantea un proyecto para la sala de exposiciones de este organismo consistente, precisamente, en poner en marcha dicho ámbito. Su objetivo es generar un espacio colectivo de acción extracurricular, cooperativa, lúdica y autónoma del estudiantado, que pueda articular un cuerpo político de intervención y modificación participativa efectivas del alumnado en la estructura de gestión vertical de la Facultad. Para ello, despliega una metodología de desplazamiento del habitual concepto de exposición al de operación social, situando el proyecto en el paradigma de arte de intervención crítica institucional mediante la acción relacional. Ello se articula metodológicamente desde meses antes de la inauguración a través de un trabajo de campo con todo el estudiantado para recopilar sus propuestas de actividades y organizar su temporalización, negociando además una coordinación con la gestión de la entidad que incorpora cinco conferencias específicas ad hoc en dicha programación. El resultado de la puesta en práctica del proyecto genera un reconocimiento general del alumnado de la necesidad de permanencia de este espacio estudiantil autogestionado no reglado, que deviene en su reclamación al Decanato por parte del Consejo de Estudiantes de Arte para que así se constituya de modo estable, lo cual es aprobado en las instancias correspondientes de la Facultad, funcionando el espacio actualmente a pleno rendimiento. Se concluye, pues, que este proyecto es un caso de éxito de crítica institucional constituyente que demuestra la utilidad comunitaria de la práctica artística relacional enfocada desde criterios de operatividad social.es_ES
dc.description.accrualMethodOCSes_ES
dc.description.bibliographicCitationMiranda Mas, C.; Peña Sillero, E. (2024). Una cafetería como caballo de Troya: efectividad ejecutiva de un proyecto relacional de crítica institucional. Editorial Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/ANIAV2024.2024.18031es_ES
dc.description.upvformatpfin783
dc.description.upvformatpinicio775
dc.format.extent9es_ES
dc.identifier.doi10.4995/ANIAV2024.2024.18031
dc.identifier.isbn9788413962115
dc.identifier.urihttps://riunet.upv.es/handle/10251/211749
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherEditorial Universitat Politècnica de Valènciaes_ES
dc.relation.conferencedateJulio 03-05, 2024es_ES
dc.relation.conferencenameVI Congreso Internacional de Investigación en Artes Visuales ANIAV 2024es_ES
dc.relation.conferenceplaceValencia, Españaes_ES
dc.relation.ispartofVI Congreso Internacional de Investigación en Artes Visuales ANIAV 2024
dc.relation.pasarelaOCS\18031es_ES
dc.relation.publisherversionhttp://ocs.editorial.upv.es/index.php/ANIAV/ANIAV2024/paper/view/18031es_ES
dc.rightsReconocimiento - No comercial - Compartir igual (by-nc-sa)es_ES
dc.rights.accessRightsAbiertoes_ES
dc.subjectArte relacionales_ES
dc.subjectOperatividad social del artees_ES
dc.subjectPrácticas constituyenteses_ES
dc.subjectAutogestión estudiantiles_ES
dc.titleUna cafetería como caballo de Troya: efectividad ejecutiva de un proyecto relacional de crítica institucionales_ES
dc.typeCapítulo de libroes_ES
dc.typeComunicación en congresoes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dspace.entity.typePublication
upv.uuidba2245ba-ea2f-4a79-9153-88ec96a0a2bbes_ES

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