Elaboración de una gestión inmobiliaria verificando su viabilidad y financiación económica e implementando herramientas de planificación en República Dominicana

Abstract

[ES] La dirección del proyecto como principio de orientación, documentación y asistencia relacionada con la gestión necesaria para llevar a cabo la realización del proyecto. En este trabajo final de master se trabajara a través de las diez (10) Áreas de Conocimiento recomendadas por la Guía PMBOK, para cumplir con las exigencias las del proyecto para una buena gestión.

Se realizara un estudio de mercado en la zona Este de Santo Domingo, República Dominicana la cual es la zona elegida a trabajar, estos estudios nos servirán para tener los conocimientos de las demanda que tiene el sector, con los análisis se obtendrán las informaciones acerca de los precio apropiado para establecer al proyecto a realizar y competir en el mercado, o bien imponer un nuevo precio por alguna razón justificada, para vender nuestro proyecto debemos estudiar la zona de ejecución, la cual está teniendo mucho auge de crecimiento, hacer análisis socioeconómico, verificar las diferentes ofertas que hacen la competencia y lo que ofrecen, verificar la demanda que tiene la zona realizar las diferentes publicidades en sí. Con esto se podrá tener los conocimientos de la cantidad de consumidores, sus intereses, y que buscan la mayoría de personas a fines, el espacio definido y a qué precio están dispuestos a obtenerlos.

Con lo antes expuesto se podrá determinar la viabilidad del proyecto consiguiendo los gastos que demanda este y los beneficios que se obtendrá con su venta, obteniendo unos resultados de análisis estático de la rentabilidad y dinámico. Luego se realizara dos posibles acciones correctoras de financiación basados en el resultado de estudio de viabilidad para cubrir el desfase que tendrá la compañía los primeros meses de inicial el proyecto.

Luego se realizara una planificación con una pequeña muestra de actividades que conlleva el proyecto utilizando dos tipos de herramientas de planificación.

[EN] The direction of the project as a principle of orientation, documentation and assistance related to the management necessary to carry out the realization of the project. In this final master's project, we will work through the ten (10) Knowledge Areas recommended by the PMBOK Guide, to meet the requirements of the project for good management.

A market study will be conducted in the East of Santo Domingo, Dominican Republic which is the area chosen to work, these studies will help us to have the knowledge of the demand that the sector has, with the analyzes we will obtain the information about the appropriate price to establish the project to perform and compete in the market, or impose a new price for some justified reason, to sell our project we must study the area of execution, which is having a lot of growth boom, doing socioeconomic analysis, verify the different offers that the competition and what they offer, verify the demand that the area has to make the different advertising itself. With this you can have the knowledge of the number of consumers, their interests, and what most people look for at the end, the space defined and at what price they are willing to obtain them.

With the aforementioned, the viability of the project can be determined, obtaining the expenses that this demands and the benefits that will be obtained with its sale, obtaining results of static analysis of the profitability and dynamic. Then, two possible financing corrective actions based on the feasibility study result will be carried out to cover the gap that the company will have during the first months of the project's initial phase.

Then there will be a planning with a small sample of activities involved in the project using two types of planning tools.