Implementación del diseño de producto en el mueble tapizado

Abstract

[ES] El objeto del proyecto versa sobre la implementación de un correcto proceso de desarrollo de nuevos productos a través de una eficaz organización de los recursos humanos, técnicos y procedimentales.

Para ello, se realiza un análisis en planta del proceso habitual de desarrollo de producto buscando fortalezas, debilidades. Se estudia, desarrolla y plantean procedimientos que integren todo el ámbito del desarrollo de producto, se establecen estrategias comerciales, posicionamientos de mercado, definición de una oferta clara y adecuada a la demanda de mercado. Por otro lado, se crea un proceso de desarrollo que integre todas las decisiones respecto al producto en toda la estructura empresarial y se organiza un área de desarrollo acorde a estas necesidades, estableciendo los recursos necesarios en función de las nuevas competencias. Para la ejecución del desarrollo se realiza la búsqueda de las herramientas necesarias como software, hardware, equipo humano y desarrollo de procedimientos para la consecución.

Finalmente se procede a su implementación, desde las áreas iniciales estratégicas, pasando por las tomas de decisión comerciales y marketing, materializandose en un proceso de desarrollo, documentado, estructurado y conectado con el departamento técnico para obtener costos reales o próximos a la realidad, para su posterior aceptación e implementación en el proceso productivo.

En definitiva, se ha creado un proceso ordenado para el desarrollo de producto, partiendo de una necesidad de mercado y obteniendo un producto que se adecua a estas necesidades, tomando decisiones en cada estamento del organigrama de la compañía y estructurando y optimizando todos los recursos necesarios.

[EN] The purpose of the project is to implement a correct process of the development of new products throught the correct organization of human, technical and procedural resources.

To do this, an analysis in plant of the usual process of product development is carried out looking for strenghts and weaknesses. Procedures that integrate the entire scope of product development are studied, developed and proposed, commercial strategies are established, marketplace positioning, clear offer definition and suitable to market demand. On the other hand, a development process is made that integrates all decisions regarding the product throughout the business structure and a developments area is organized according to these needs, establishing the necessary resources based on the new necessary competences. For the executions of the development, the search carried out of the necessary tools such as software, hardware, human team and development of procedures for the achievements.

Finally, its implementation is proceed, from the initial strategic areas, throught the commercial and marketing decision making in a process of development, documented, structured and connected with the technical department to obtain real costs or close to reality, for its subsequent acceptance and implementation in the production process.

In sher, an orderly process has been created for product development, starting from a market need and obtaining a product that meets these needs, making decisions in each class of the company organizational structure and organising and optimising all necessary resources.