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Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador

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Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador

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Mateo Martínez, R. (2010). Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador. Working Papers on Operations Management. 1(1). https://doi.org/10.4995/wpom.v1i1.792

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/10574

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Tamaño: 178.3Kb
Formato: PDF
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Título: Causas de fallo en la implantación del TPM y modelo de puesta en marcha integrador
Autor: Mateo Martínez, Rafael
Fecha difusión:
Resumen:
Las empresas modernas precisan ser competitivas para sobrevivir en el mercado, por este motivo muchas compañías se plantean estrategias como el TPM (Total Productive Maintenance) para la obtención de mejoras tangibles e ...[+]
Palabras clave: Tpm , Mejora continua , Implantación
Derechos de uso: Reserva de todos los derechos
Fuente:
Working Papers on Operations Management. (eissn: 1989-9068 )
DOI: 10.4995/wpom.v1i1.792
Editorial:
ROGLE - Departamento de Organización de Empresas - Universitat Politècnica de València
Versión del editor: https://doi.org/10.4995/wpom.v1i1.792
Tipo: Artículo

References

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Bamber, C. J., Sharp, J. M., & Hides, M. T. (1999). Factors affecting successful implementation of total productive maintenance. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 5(3), 162-181. doi:10.1108/13552519910282601

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Ahuja, I. P. S., & Khamba, J. S. (2008). Strategies and success factors for overcoming challenges in TPM implementation in Indian manufacturing industry. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 14(2), 123-147. doi:10.1108/13552510810877647

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