Análisis y propuesta de mejora del proceso para la implantación de un sistema MES (Sistema de Ejecución de la Producción) de una empresa de consultoría

Abstract

[ES] El presente trabajo tiene como objetivo mostrar el proceso de implantación de un sistema MES (Manufacturing Execution System) realizado por la empresa MESbook, empresa dedicada a implantar MES en diferentes clientes pertenecientes a varios sectores, con el fin de que dispongan de la información en tiempo real. Por otra parte, se pretende mostrar la implantación de una serie de mejoras propuestas a partir del uso de la metodología As-Is/To-Be, en los procesos de “Búsqueda de nuevos clientes”, “Implantación del sistema MES en la empresa cliente” y “Seguimiento del proceso y aplicación de mejoras”. Por último, se presentará como afectan estas mejoras a la empresa MESbook y se realizará una comparativa entre los datos obtenidos con anterioridad a introducir éstas y los que se obtienen una vez implantadas. En definitiva, se dispone como principal objetivo, proporcionar a la empresa, a partir de un análisis exhaustivo de los tres procesos presentados anteriormente, una serie de soluciones que aporten valor y ayuden a afianzarse a la misma en el mercado de la Industria 4.0.

[CA] El present document té com a objectiu mostrar el procés d’implantació d’un sistema MES (Manufacturing Execution System) realitzar per la empresa MESbook, empresa dedicada a implantar MES en diferents clients que pertanyen a diversos sectors, amb la finalitat de que disposen de la informació en temps real. A més, es pretén mostrar la implantació d’una sèrie de millores proposades a partir de l’ús de la metodologia As-Is/To-Be, en els processos de “busca de nous clients” , “implantació del sistema MES en la empresa client” y “seguiment del procés i aplicació de millores”. Per últim, es presentaran com afecten estes millores a la empresa MESbook i es realitzarà una comparativa entre les dades obtingudes amb anterioritat a introduir aquestes millores i les obtingudes desprès d’implantar-les. En definitiva, es disposa com a principal objectiu proporcionar a la empresa, a partir d’una anàlisi exhaustiu dels tres processos presentats anteriorment, una sèrie de solucions que aporten valor i ajuden a aquesta a refermar-se en el mercat de la Industria 4.0.

[EN] The present document has as aim to show the implantation of a MES (Manufacturing Execution System) carried out by a company called “MESbook”, a company dedicated to institute a MES to different clients belonging to different sectors, with the aim of getting information in real time. In addition, it also wants to demonstrate the implantation of a series of improvements proposed from the use of the As-Is/To-Be methodology, in the processes of: “search of new clients”, “implantation of a MES in the client company” and “monitoring of the process and upgrades application”. Finally, it will be presented how the improvements concern the MESbook company and it will be carried out a comparative between the datum obtained before and after implementing those improvements. In short, the main objective is to provide the company a series of solutions that provide with value and help it to establish itself in the 4.0 Industry market from an exhaustive analysis of the three processes previously presented.