Proyecto de cambio de Layout de una planta de producción de tubos de escape

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Grado describe el desarrollo de un proyecto de cambio de layout llevado a cabo en una planta de producción de una empresa de primer nivel en el sector de la automoción dedicada a la manufactura por soldadura de tubos de escape. El proyecto de cambio de layout es consecuencia, principalmente, de la adquisición por parte de la empresa de un nuevo robot de soldadura cuyo fin radica en la necesidad de incrementar la capacidad de producción de una de las líneas de la planta debido al aumento de la demanda por parte del cliente en los modelos de tubos de escape que en ésta se manufacturan. Para la consecución de este proyecto se realizará un análisis previo de viabilidad, en el cual se estudiarán las distintas propuestas presentadas para la nueva distribución de la planta. Dicho análisis se apoyará en la metodología de trabajo Hoshin, consistente en la identificación y resolución de actividades susceptibles de mejora. Seguidamente, y una vez aceptada la propuesta más adecuada, se realizará una planificación del cambio de layout, determinando los distintos trabajos a realizar y las fechas y plazos para los mismos, y un presupuesto inicial en el que se incluirán todas las tareas y materiales necesarios para la realización del cambio de distribución de la planta. Con el proyecto de cambio de layout se alcanza una distribución en planta que permite ubicar el nuevo robot de soldadura para conseguir un incremento en la capacidad de una de las líneas de producción. Del mismo modo, se obtiene una mejora en la seguridad de la planta, así como en el flujo de material y las distancias y tiempos de manipulación de materia prima y producto terminado.

[CA] El present Treball Final de Grau descriu el desenvolupament d’un projecte de canvi de layout dut a terme en una planta de producció d’una empresa de primer nivell en el sector de l’automoció dedicada a la manufactura per soldadura de tubs d’escapament. El projecte de canvi de layout és conseqüència, principalment, de l’adquisició per part de l’empresa d’un nou robot de soldadura la fi rau en la necessitat d’incrementar la capacitat de producció d’una de les línies de la planta a causa de l’augment de la demanda per part del client en els models de tubs d’escapament que en aquesta es manufacturen. Per a la consecució d’aquest projecte es realitzarà un anàlisi previ de viabilitat, en el qual s’estudiaran les diferents propostes presentades per a la nova distribució de la planta. Aquest anàlisi es donarà suport en la metodologia de treball Hoshin, que consisteix en la identificació i resolució d’activitats susceptibles de millora. Seguidament, i una vegada acceptada la proposta més adequada, es realitzarà una planificació del canvi de layout, determinant els diferents treballs a realitzar i les dades i terminis per a estos, i un pressupost inicial en el qual s’inclouran totes les tasques i materials necessaris per a la realització del canvi de distribució de la planta. Amb el projecte de canvi de layout s’aconsegueix una distribució en planta que permet ubicar el nou robot de soldadura per aconseguir un increment en la capacitat d’una de les línies de producció. De la mateixa manera, s’obté una millora en la seguretat de la planta, així com en el flux de material i les distàncies i temps de manipulació de matèria primera i producte acabat.

[EN] The present Final Degree Project describes the development of a layout change project carried out in a production plant of a first level company in the automotive sector dedicated to the manufacture by welding of exhaust pipes. The layout change project is a consequence, mainly, of the acquisition by the company of a new welding robot whose purpose lies with the need to increase the production capacity of one of the lines of the plant due to the increase of the demand by the costumer in the models of exhaust pipes that are manufactured in it. In order to achieve this project, a feasibility analysis will be carried out, in which the different proposals presented for the new distribution of the plant will be studied. This analysis will be based on the Hoshin work methodology, consisting of the identification and resolution of activities susceptible to improvement. Then, once the most appropriate proposal is accepted, a layout change planning will be made, determining the different jobs to be carried out and the dates and deadlines for them, and an initial budget in which all the necessary tasks and materials will be included for the realization of distribution change of the plant. With the layout change project, a plant distribution is achieved that allows locating the new welding robot to reach an increase in the capacity of one of the production lines. In the same way, an improvement is obtained in the safety of the plant, as well as in the flow of material and in the distances and times of handling of raw material and finished product.