Resumen:
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[ES] El presente trabajo estudia y analiza cómo crear e implantar de forma
correcta un cuadro de mando. Se ponen en práctica estos conocimientos
mediante el caso de estudio de una distribuidora del sector de la ...[+]
[ES] El presente trabajo estudia y analiza cómo crear e implantar de forma
correcta un cuadro de mando. Se ponen en práctica estos conocimientos
mediante el caso de estudio de una distribuidora del sector de la construcción
que solicita una solución BI para la optimización de sus procesos y la ayuda en
la toma de decisiones. El objetivo principal es crear y personalizar un cuadro de
mando para dicha empresa con Qlikview, del cual, la empresa en la que he
realizado las prácticas es partner oficial. Para la creación e implantación se han
seguido minuciosamente todos los pasos que este proceso comprende (contacto
inicial, toma de requerimientos, análisis del esfuerzo, propuesta comercial,
planificación interna, explotación de la base de datos, creación y diseño del
cuadro de mando e implantación en el cliente). A lo largo del proyecto de
creación e implantación del cuadro de mando han ido saliendo pequeños
problemas que se han ido solucionando de manera conjunta con el cliente hasta
crear un cuadro de mando BI robusto que permitirá al cliente optimizar sus
procesos y ser más eficiente
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[CA] El present treball estudia y analitza com crear e implantar de forma
correcta un quadre de comandament. Es posen en pràctica aquests
coneixements mitjançant el cas d’estudi d’una distribuidora del sector de ...[+]
[CA] El present treball estudia y analitza com crear e implantar de forma
correcta un quadre de comandament. Es posen en pràctica aquests
coneixements mitjançant el cas d’estudi d’una distribuidora del sector de la
construcción que solicita una solución BI per a l’optimització dels seus procesos
y la ajuda a presa de les seves desicions. L’objectiu principal es crear y
personalitzar un quadre de comandament per aquesta empresa amb Qlikview,
del cual, l’empresa es partner oficial. Per a la creación e implantació s’han de
seguir minuciosament tots els pasos que aquest proces compren (contacte
incial, presa de requeriments, análisis de l’esforç, proposta comercial,
planificación interna, explotació de la base de dades, creació y diseny del quadre
de comandament i finalmente l’implantació al client final). Al llarg del projecte
de creació e implantació del quadre de comandament han anat eixit problemas
que s’han solucionat de manera conjunta amb el client fins crear un quadre de
comandament BI robust que permetrà al client optimitzar els seus procesos i se
mes eficiente.
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[EN] This document studies and analyzes how to create and implement dashboard
correctly. This knowledge is put into practice through the study of a distribution
of the construction sector that requests a solution for the ...[+]
[EN] This document studies and analyzes how to create and implement dashboard
correctly. This knowledge is put into practice through the study of a distribution
of the construction sector that requests a solution for the optimization of its
processes and help in making decisions. The main objective is to create and
customize a scorecard for that company with Qlikview, of which, the company in
which I made the business practices is an official partner. For the creation and
implementation, all the steps that this process comprises (initial contact, taking
requirements, analysis of the effort, commercial proposal, internal planning,
exploitation of the database, creation and design of the control panel and
implementation) have been meticulously followed. in the client). Throughout
the project of creation and implementation of the scorecard have been emerging
small problems that have been solved jointly with the client to create a robust BI
scorecard that will allow the client to optimize their processes and be more
efficient
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