Reducció de micro-aturades en encaixadora del sector alimentació

Abstract

[ES] L’estudi i posada en marxa del projecte per a reduir les microaturades en encaixadora serveix per comprovar la necessitat d’un sistema de millora continua en l’entorn competitiu actual i els beneficis del TPM a nivell productiu, organitzatiu i humà. Basant-se sobretot en una bona comunicació i en la implicació de la plantilla, el TPM aconsegueix coordinar tots els departaments de l’empresa (Producció, manteniment, I+D, Qualitat, Planificació, Logística, Compres, Recursos humans, ...) per portar a terme la consecució dels objectius comuns. Recolzant-se amb les diferents tipus de ferramentes de les que disposa el TPM i la metodologia Kaizen (Gantt, Pareto, 5W, etc...) i l’estadística s’ha pogut arribar a resultats força interessants i esperançadors en la reducció de microaturades, (4% de temps total de producció), podent exportar a més les millores a altres màquines similars que s’encontren en l’empresa.

[EN] The study and set up of the project of packing machine’s micro-stoppages reduction serves to check the need of a system of continuous improvement in the current competitive environment and the profits of the TPM to productive level, organisational and human. Basing in a good communication and in the implication of the staff, the TPM achieves to coordinate all the departments of the company (Production, Maintenance, R&D, Quality, Planning, Logistical, Purchasing, Human Resources, ...) To carry out the achievement of the common aims. Leaning in the different types of tools of which have the TPM and the methodology Kaizen (Gantt, Pareto, 5W, etc...) and the statistics has been able to arrive to results very interesting and hopeful in the reduction of micro-stoppages (4% of total time of production), being able to export besides the improvements to other similar machines that find in the company.