Abstract:
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[EN] Globalization is a dynamic process of increasing freedom and global integration
of the labor, goods,
services,
technology
and capital markets.
This makes companies look for ways to survive in the face
of ...[+]
[EN] Globalization is a dynamic process of increasing freedom and global integration
of the labor, goods,
services,
technology
and capital markets.
This makes companies look for ways to survive in the face
of business competitiveness, the change
in the mindset of customers and the instability of supply and
demand. That is why they face the challenge of implementing new organizational and production
techniques.
To this end, the development and implementation of the Lean Manufacturing system is pro
posed as
a tool to analyze its competitive advantages based on the improvement of production processes and
services based on the elimination of wastage that does not add value to the process, improving
productivity and the competitiveness of the business.
The key point to be able to implement and sustain a system of continuous improvement is to create
new work environments based on a new methodology that allows creating a culture of change in the
organization and for this the important thing is the involvem
ent and commitment of the high
management and all the personnel of the company, the training of middle managers and operators
to seek continuous improvement in the organization.
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[ES] La globalización es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados
de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales
. Esto hace que las empresas busquen la man
era
de ...[+]
[ES] La globalización es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados
de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales
. Esto hace que las empresas busquen la man
era
de sobrevivir ante la competitividad empresarial, el cambio en la mentalidad de los clientes y la
inestabilidad de la oferta y la demanda. Es por ello
por lo que
se enfrentan al reto de implementar
nuevas técnicas organizativas y de producción.
Para el
lo se propone el desarrollo y la implementación del sistema Lean Manufacturing como una
herramienta que permita analizar sus ventajas competitivas a partir de la mejora
de procesos de
producción y servicios basados en la eliminación de despilfarros que
no
añaden valor al proceso
,
mejora
ndo
la productividad y
la
competitividad del negocio.
El punto clave para que se pueda implantar y sostener un sistema de mejora continua es
crear nuevos
entornos de trabajo en base a una
metodología
nueva que
permita crear u
na cultura de cambio en
la organización y para ello lo importante es la implicación y compromiso de la alta dirección y de todo
el personal de la empresa, la formación de los mandos medios y de los operarios para buscar la
mejora continua en la organizació
n.
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