- -

Desarrollo e implementación de metodología Lean Manufacturing para una empresa fabricante y distribuidora de bioestimulantes y nutrición vegetal

RiuNet: Institutional repository of the Polithecnic University of Valencia

Share/Send to

Cited by

Statistics

  • Estadisticas de Uso

Desarrollo e implementación de metodología Lean Manufacturing para una empresa fabricante y distribuidora de bioestimulantes y nutrición vegetal

Show simple item record

Files in this item

dc.contributor.advisor Gisbert Soler, Víctor es_ES
dc.contributor.author Vidal Boluda, María Ángeles es_ES
dc.date.accessioned 2019-01-14T18:13:00Z
dc.date.available 2019-01-14T18:13:00Z
dc.date.created 2018-09-20
dc.date.issued 2019-01-14 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/115437
dc.description.abstract [EN] Globalization is a dynamic process of increasing freedom and global integration of the labor, goods, services, technology and capital markets. This makes companies look for ways to survive in the face of business competitiveness, the change in the mindset of customers and the instability of supply and demand. That is why they face the challenge of implementing new organizational and production techniques. To this end, the development and implementation of the Lean Manufacturing system is pro posed as a tool to analyze its competitive advantages based on the improvement of production processes and services based on the elimination of wastage that does not add value to the process, improving productivity and the competitiveness of the business. The key point to be able to implement and sustain a system of continuous improvement is to create new work environments based on a new methodology that allows creating a culture of change in the organization and for this the important thing is the involvem ent and commitment of the high management and all the personnel of the company, the training of middle managers and operators to seek continuous improvement in the organization. es_ES
dc.description.abstract [ES] La globalización es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales . Esto hace que las empresas busquen la man era de sobrevivir ante la competitividad empresarial, el cambio en la mentalidad de los clientes y la inestabilidad de la oferta y la demanda. Es por ello por lo que se enfrentan al reto de implementar nuevas técnicas organizativas y de producción. Para el lo se propone el desarrollo y la implementación del sistema Lean Manufacturing como una herramienta que permita analizar sus ventajas competitivas a partir de la mejora de procesos de producción y servicios basados en la eliminación de despilfarros que no añaden valor al proceso , mejora ndo la productividad y la competitividad del negocio. El punto clave para que se pueda implantar y sostener un sistema de mejora continua es crear nuevos entornos de trabajo en base a una metodología nueva que permita crear u na cultura de cambio en la organización y para ello lo importante es la implicación y compromiso de la alta dirección y de todo el personal de la empresa, la formación de los mandos medios y de los operarios para buscar la mejora continua en la organizació n. es_ES
dc.format.extent 93 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Lean manufacturing es_ES
dc.subject competitividad es_ES
dc.subject productividad es_ES
dc.subject rentabilidad es_ES
dc.subject despilfarro es_ES
dc.subject valor añadido es_ES
dc.subject kaizen es_ES
dc.subject herramientas es_ES
dc.subject metodologia es_ES
dc.subject indicadores es_ES
dc.subject competitiveness es_ES
dc.subject productivity es_ES
dc.subject cost effectiveness es_ES
dc.subject waste es_ES
dc.subject value added es_ES
dc.subject tools es_ES
dc.subject methodology es_ES
dc.subject indicators es_ES
dc.subject kpi es_ES
dc.subject.classification ESTADISTICA E INVESTIGACION OPERATIVA es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Ingeniería de Organización y Logística-Màster Universitari en Enginyeria d'Organització i Logística es_ES
dc.title Desarrollo e implementación de metodología Lean Manufacturing para una empresa fabricante y distribuidora de bioestimulantes y nutrición vegetal es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Estadística e Investigación Operativa Aplicadas y Calidad - Departament d'Estadística i Investigació Operativa Aplicades i Qualitat es_ES
dc.description.bibliographicCitation Vidal Boluda, MÁ. (2018). Desarrollo e implementación de metodología Lean Manufacturing para una empresa fabricante y distribuidora de bioestimulantes y nutrición vegetal. http://hdl.handle.net/10251/115437 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\89810 es_ES


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record