[ES] La dirección integrada de un proyecto debe basarse en la aplicación de técnicas de control que nos ayuden a aproximarnos tanto al estado real de la programación temporal del proyecto como a los gastos producidos y su ...[+]
[ES] La dirección integrada de un proyecto debe basarse en la aplicación de técnicas de control que nos ayuden a aproximarnos tanto al estado real de la programación temporal del proyecto como a los gastos producidos y su eficiencia en los plazos de entrega.
El Valor Ganado (EVM) es una metodología simple y de fácil implementación que nos da parámetros acerca de la efectividad de la ejecución de la obra, de forma tal que podamos efectuar una predicción acerca de cuál podría ser el coste final de ejecución de acuerdo con la tendencia y tomar acciones correctoras a tiempo para evitar las desviaciones tanto en coste como en programación.
Con el presente trabajo se propone presentar una propuesta alternativa de sistema de control que permita la planificación y programación del proceso de ejecución de los centros educativos adjudicados mediante la modalidad de sorteo en la República Dominicana, que nos brinde una visión integral y proyectada del desarrollo de cada obra, que integre los parámetros de calidad, coste, tiempo y alcance del proyecto.
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[EN] The integrated management of a project should be based on the application of control techniques that help us to approximate to the real status of the project's time schedule and the expenses incurred and its efficiency ...[+]
[EN] The integrated management of a project should be based on the application of control techniques that help us to approximate to the real status of the project's time schedule and the expenses incurred and its efficiency in the instalment time.
Earned Value Management (EVM) is a simple and easy to implement methodology that gives us parameters about the effectiveness of the execution of the work, so that we can make a prediction about what the final execution cost could be according to the prevailing tendency and take corrective actions in time to avoid deviations both in cost and in programming.
With the present work it is proposed to present an alternative proposal of control system that allows the planning and programming of the execution process of the awarded educational centers through the draw mode, which gives us an integral and projected vision of the development of each work, which integrate the parameters of quality, cost, time and scope of the project.
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