Resumen:
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[ES] El presente Trabajo de Fin De Máster está realizado en una empresa fabricante de productos químicos destinados a la protección de cultivos. La empresa se encuentra entre los líderes mundiales de la producción de sales ...[+]
[ES] El presente Trabajo de Fin De Máster está realizado en una empresa fabricante de productos químicos destinados a la protección de cultivos. La empresa se encuentra entre los líderes mundiales de la producción de sales de cobre, lo que hace que sus productos estén presentes en más de 30 países, por lo que la exportación es fundamental en su facturación. La planta estudiada cuenta con una plantilla de 95 trabajadores.
El trabajo se divide en varias fases: en primer lugar, se realiza un análisis de la situación actual de la empresa, donde se registran las incidencias detectadas que precisan de solución.
Con las incidencias detectadas, se analizan las oportunidades de mejora que permitan resolver la causa raíz de la incidencia, priorizando debidamente la implantación de éstas.
Una vez priorizadas las mejoras, se detallan las acciones que se deben llevar a cabo para implementarlas, así como su planificación temporal. Por último, se compara la situación inicial con los resultados obtenidos con la implementación realizada.
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[EN] This document includes the Master's Thesis carried out in a company that manufactures chemical products for the protection of crops. The company is among the world leaders in the production of copper salts, which means ...[+]
[EN] This document includes the Master's Thesis carried out in a company that manufactures chemical products for the protection of crops. The company is among the world leaders in the production of copper salts, which means that its products are present in more than 30 countries, so export is fundamental in its turnover. The plant studied has a workforce of 95 workers. The work is divided into several phases: first, an analysis of the current situation of the company is carried out, where the incidents detected that require a solution are recorded. With the incidents detected, the opportunities for improvement that allow solving the root cause of the incident are analyzed, giving priority to the implementation of these. Once the improvements are prioritized, the actions that must be implemented are detailed, as well as their temporal planning. Finally, the initial situation is compared with the results obtained with the implementation carried out.
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