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Comparativa de la planificación de un proyecto mediante los softwares Primavera P6 y Microsoft Project y control de proyecto mediante el Método del Valor Ganado (EVM)

RiuNet: Institutional repository of the Polithecnic University of Valencia

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Comparativa de la planificación de un proyecto mediante los softwares Primavera P6 y Microsoft Project y control de proyecto mediante el Método del Valor Ganado (EVM)

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dc.contributor.advisor Collado López, María Luisa es_ES
dc.contributor.author Paniagua Galva, Arabel Awilda es_ES
dc.coverage.spatial east=-69.8979736; north=18.4700227; name=Av. Simón Bolívar, Santo Domingo, República Dominicana es_ES
dc.date.accessioned 2019-09-03T13:51:10Z
dc.date.available 2019-09-03T13:51:10Z
dc.date.created 2019-07-24
dc.date.issued 2019-09-03 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/124895
dc.description.abstract [ES] La planificación de un proyecto es probablemente una de las tareas más significativas para el éxito de este, puesto que nos permite valernos de ella Para prever los posibles imprevistos que puedan surgir a lo largo de su desarrollo y así determinar el método de acción para su ejecución y poder desempeñar un adecuado control. La ausencia de planificación y control en un proyecto origina habituales conflictos en el mismo, puesto que, el proyectista tiene una obra en mente, la dirección de obra otra y así sucesivamente el constructor, por lo que la obra no tendrá un proceso de ejecución adecuado. En este trabajo final de máster se planteará el análisis comparativo entre los softwares Primavera P6 y Microsoft Project, resaltando las características más relevante al momento de llevar acabo el desarrollo de la planificación, seguimiento y control de una obra, específicamente en su fase de ejecución, para dar a conocer de manera genérica y analizar cuál de ellos presenta una interfaz más cómoda al usuario al momento de llevar a cabo cada una de estas etapas, presentando las principales particularidades, aplicaciones, problemáticas y ventajas de uno sobre el otro. Este trabajo tiene como objetivo principal realizar un análisis del potencial existente entre estos softwares, para de este modo intentar dar las recomendaciones más idóneas al usuario. La metodología implementada para la realización de este trabajo se basará en el estudio previo de la documentación relacionada con el método del valor ganado (EVM), la planificación, el seguimiento y control de obras, así como el aprendizaje en el uso de estos softwares, el análisis de su nivel de utilidad y conocimiento por parte de los usuarios mediante la elaboración de una encuesta. Una vez realizado el estudio previo de la documentación se procederá a la obtención de los datos de un proyecto real, así como su análisis y estudio, para realizar la aplicación de un caso práctico desarrollado en la herramienta de Microsoft Project a modo de ejemplo, Por último, se establecerán las conclusiones obtenidas y recomendaciones sobre la aplicación de estas herramientas. es_ES
dc.description.abstract [EN] The Project planification is probably one of the most significant tasks for its success, being as, allow us to lean on it to anticipate and influence the possible unforeseen events that will occur in its development and determine the action method for the project performance and thus be able to perform an adequate control. The absence of planning and control in a Project originates habitual conflicts, in the same one, since, the designer has a work in mind, the work direction another and so on the constructor, so the work will not have a process of proper execution. In this master's final project the development of the planning, monitoring and control of a work will be considered, specifically in its execution phase, through the use of softwares Primavera P6 and Microsoft Project, to know in a generic way and analyze in a practical way , which of them presents the comfortablest interface to the user when carrying out each one of these stages, presenting from the results obtained the main characteristics, applications, problems and practical advantages of one over the other. The main objective of this work is to carry out an analysis of the potential existing between these softwares, in order to try to give the best recommendation to the user. The methodology implemented for the realization of this work will be based on the previous study of documentation related to the method of earned value (EVM), the planning, monitoring and control of works, as well as the learning in the use of these software’s, the analysis of its level of usefulness and knowledge by users through the preparation of a survey. Once the previous study of the documentation has been carried out, it will be possible to obtain the data of a real project, as well as its analysis and study, to carry out the application of a practical case developed in the Microsoft Project tool as an example, Finally, the conclusions obtained and recommendations on the application of these tools will be established. es_ES
dc.format.extent 279 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Gestión de proyectos es_ES
dc.subject Control de costes es_ES
dc.subject Empleo del tiempo es_ES
dc.subject Project management es_ES
dc.subject Cost control es_ES
dc.subject Time management es_ES
dc.subject.classification CONSTRUCCIONES ARQUITECTONICAS es_ES
dc.subject.other Máster Universitario en Edificación-Màster Universitari en Edificació es_ES
dc.title Comparativa de la planificación de un proyecto mediante los softwares Primavera P6 y Microsoft Project y control de proyecto mediante el Método del Valor Ganado (EVM) es_ES
dc.type Tesis de máster es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Construcciones Arquitectónicas - Departament de Construccions Arquitectòniques es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Gestión en la Edificación - Escola Tècnica Superior de Gestió en l'Edificació es_ES
dc.description.bibliographicCitation Paniagua Galva, AA. (2019). Comparativa de la planificación de un proyecto mediante los softwares Primavera P6 y Microsoft Project y control de proyecto mediante el Método del Valor Ganado (EVM). http://hdl.handle.net/10251/124895 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela 100351 es_ES


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