Resumen:
|
[ES] En el siguiente documento, se podrán encontrar las propuestas realizadas por el autor
para el diseño de una línea de alta rotación en la empresa Andreu World, y en
concreto, en la fábrica llamada Andreu Est, con el ...[+]
[ES] En el siguiente documento, se podrán encontrar las propuestas realizadas por el autor
para el diseño de una línea de alta rotación en la empresa Andreu World, y en
concreto, en la fábrica llamada Andreu Est, con el objetivo de resolver los problemas
existentes en el área de producción que impiden lograr los objetivos estratégicos
establecidos por la dirección. Para ello, previamente se explicará el contexto en el que
se encuentra la empresa mediante una descripción general de la misma, tanto a nivel
organizativo como a nivel de la tipología de productos que en ella se comercializa.
Posteriormente, se realizará una descripción de los procesos que atraviesan los
productos fabricados en sus instalaciones, para continuar analizando los resultados
obtenidos frente al despliegue estratégico marcado desde la dirección. Mediante este
análisis, será posible observar las necesidades que requiere la empresa para subsanar
estos problemas.
Una vez identificados los problemas que a día de hoy pueden encontrarse en la fábrica,
se propondrán una serie de mejoras que irán enfocadas al diseño de esta línea de alta
rotación anteriormente comentada. Estas mejoras propuestas permitirán a Andreu
World cumplir con sus objetivos estratégicos, a la vez que le plantea una nueva
alternativa mediante la posibilidad de ofrecer al mercado un producto de alta calidad y
con gran prestigio a nivel de diseño, en unos plazos de servicio nunca vistos
anteriormente en el sector y distintivos frente a la competencia.
[-]
[CA] En el següent document, es podran trobar les propostes realitzades per l’autor per al
disseny d’una línia d’alta rotació de producte en l’empresa Andreu World, i més
concretament, en la fàbrica anomenada Andreu Est, ...[+]
[CA] En el següent document, es podran trobar les propostes realitzades per l’autor per al
disseny d’una línia d’alta rotació de producte en l’empresa Andreu World, i més
concretament, en la fàbrica anomenada Andreu Est, amb l’objectiu de resoldre els
problemes existents en l’àrea de producció que impedeixen aconseguir els objectius
estratègics establerts per la direcció. Amb eixe fi, prèviament s’explicarà el context on
es troba l’empresa mitjançant una descripció general de la mateixa, tant a nivell
organitzatiu com a nivell de la tipologia de producte que va a tractar-se.
Posteriorment, es realitzarà una descripció dels processos pels quals passen els
productes fabricats en les instal·lacions, per a continuar després analitzant els resultats
obtinguts front al desplegament estratègic marcat des de la direcció. Mitjançant
aquest anàlisi, serà possible observar les necessitats que l’empresa requereix per a
resoldre aquests problemes.
Una vegada descrits els problemes que a dia d’avui pot trobar-se qualsevol en la
planta, es proposaran una sèrie de millores que aniran enfocades cap al disseny de la
línia d’alta rotació comentada anteriorment. Aquestes millores propostes permetran a
Andreu World complir amb els seus objectius estratègics, a la vegada que li planteja
una nova alternativa mitjançant la possibilitat d’oferir al mercat un producte d’alta
qualitat, amb gran prestigi a nivell de disseny, en unes dates d’entrega mai vistes
anteriorment en el sector i que són distintius front a la competència.
[-]
[EN] In the following document, is possible to read the purposes made by the author for the
design of a high rotation product line in the enterprise Andreu World, concretely in the
plant called Andreu Est, with the final ...[+]
[EN] In the following document, is possible to read the purposes made by the author for the
design of a high rotation product line in the enterprise Andreu World, concretely in the
plant called Andreu Est, with the final goal of eliminating the existing problems
nowadays in the production area that do not let to achieve the strategic goals
stablished by the direction of the company. First of all, the problem will be
contextualized by a general description of the business, explaining how is it organised
and which type of products they produce. Later, each of the process that are made in
the plant will be describe, analysing afterward the results obtained in the last year
against the strategic deployment stablished by the direction of the company. Through
this analysis, it will be possible to understand which needs are required by the
organisation to solve the problems that they have.
Once are evaluated the issues that exist, a sequence of improvement purposes will be
commented, focused on the design of the high rotation of products. These
improvements purposed will allow to Andreu World to achieve their strategic goals, at
the same time that presents a new alternative to their market through the possibility
to offer a high-quality product and with a high reputation in terms of design, in a
delivery time shorter than any other in the sector.
[-]
|