Análisis de situación, propuestas e implementación de mejoras en la empresa Auxiliares Pinald

Abstract

[ES] El presente documento consta del Trabajo Final de Máster realizado en una empresa dedicada a la fabricación de muebles auxiliares de comedor. Auxiliares Pinald es una empresa familiar que ha ido creciendo con el paso del tiempo y que actualmente consta con una plantilla de alrededor de unos 20 trabajadores. Auxiliares Pinald comercializa en todo el territorio nacional y exporta a Francia y Bélgica actualmente. En primer lugar, se procede a realizar un análisis de la situación actual, utilizando una serie de métodos y técnicas de resolución de problemas donde se detallan las incidencias detectadas durante la estancia en prácticas en la empresa, sirviendo como punto de partida para proponer las propuestas de mejora. A continuación, se plantean las opciones de mejora y se seleccionan aquellas que se van a llevar a cabo y se prioriza debidamente la implantación de dichas acciones de mejora. Seguidamente se detallan las acciones que permitan llevar a cabo su implantación y planificación temporal. Para finalizar, se muestran los resultados de la implantación que se ha llevado a cabo.

[EN] This document consists of the Final Master’s Project, that was carried out in a company dedicated to the manufacture of auxiliary kitchen furniture. Auxilares Pinald is a family business that has been growing over time. Currently, it has a workforce of 20 workers. The company sells its different products not only around the Spanish national territory but France and Belgium too. Firstly, an analysis of the current situation was developed. It was possible by using a series of methods and techniques whose main goals consisted in solving several incidents detected during the internship in the company. This first stage was useful as a starting point to propose some vital improvement measures. Secondly, these improvement measures were assessed and presented in order to select those that should be carried out. The implementation of these improvement actions were then prioritized based on a well based and affective decision-making. Lately, the procedure that allows the development and implementation of this improvement measures were explained, as well as its temporary Schedule. Finally, the results of the implementation that has been carried out were shown.

[CA] El present document consta del Treball Final de Màster realitzat en una empresa dedicada a la fabricació de mobles auxiliars de menjador. Auxiliares Pinald és una empresa familiar que ha anat creixent amb el pas del temps i que actualment consta amb una plantilla d'al voltant d'uns 20 treballadors. Auxiliares Pinald comercialitza en tot el territori nacional i exporta a França i Bèlgica actualment. En primer lloc, es procedeix a realitzar una anàlisi de la situació actual, utilitzant una sèrie de mètodes i tècniques de resolució de problemes on es detallen les incidències detectades durant l'estada en pràctiques en l'empresa, servint com a punt de partida per a proposar les propostes de millora. A continuació, es plantegen les opcions de millora i se seleccionen aquelles que es duran a terme i es prioritza degudament la implantació d'aquestes accions de millora. Seguidament es detallen les accions que permeten dur a terme la seua implantació i planificació temporal. Per a finalitzar, es mostren els resultats de la implantació que s'ha dut a terme