Company plan of an IT consulting firm specialized on blockchain

Abstract

[EN] A consulting firm is a business with, at least, one expert or consultant that provides professional advice to an individual or an organization for a fee. These organisations can specialize in many fields of study, like finance, management, technology, or health care. When a consulting bases its activity to technology, it focuses on how their clients can use technology in order to improve their activity and, finally, achieving better results. Nowadays, some new technologies are developing, like IoT or Blockchain technology. These new born technologies can change the way of making business all over the world in a few years. Because of that, firms can be interested in investing and developing these technologies in their activities. And a great help for them can be a blockchain consulting, where a team of experts can help them in this process. This project will define a company plan for a Spanish-based consulting firm working on the Valencian region with a partnership with a Chinese consulting firm. The first part: First of all, a brief introduction of how the purpose and objectives of the project, with a schedule. Also, a brief explanation of the details of the company, as well as the mission, vision and values of the company. Finally, definition of the offered services from the company. The second part is the Spanish market analysis. In this part, we will analyze the consulting and advisory market in Spain, as well as an extern analysis of the company, based on its macroenvironment and microenvironment. Then, we will point out the commercial advantages and disadvantages of the Spanish market, and we will organize them into a SWOT matrix, pointing out its strengths, weaknesses, opportunities and threats. Finally, we will summarize all the part in a brief conclusion. The third part: We will analyze another market, this time the Chinese market, focusing on the same topics of the Spanish one. Part IV: We will design a marketing plan for the company during its first year of activity. We will define our commercial objectives, and then we will define some strategies in order to achieve them. We will also talk about the marketing mix and, finally, we will point out some methods in order to check if we get our objectives. Part V: we will define the legal structure of the company, as well as the taxation the company must follow. Also, we will define who will be behind the financial management of the company, and finally, we will define the legality of an international partnership with a Chinese company. Part VI: at this part, we will define an economic-financial plan for the company, in order to analyze the economic-financial viability of the company. We will define an investment and a financing plan. Also, we will make forecasts regarding our incomes and expenses, our treasury, our profit and loss account and our balance of provisional situation at the end of the first economic year of the company. We will also calculate our threshold of profitability and some ratios in order to get a proper interpretation of the economic-financial viability. Part VII: at this part, the decision of opening or not the company will be made.

[ES] Una empresa de consultoría es una empresa con, al menos, un experto o consultor que brinda asesoramiento profesional a un individuo u organización por una tarifa. Estas organizaciones pueden especializarse en muchos campos de estudio, como finanzas, administración, tecnología o atención médica. Cuando una consultoría basa su actividad en tecnología, se centra en cómo sus clientes pueden usar la tecnología para mejorar su actividad y, finalmente, lograr mejores resultados. Hoy en día, algunas nuevas tecnologías se están desarrollando, como la tecnología IoT o Blockchain. Estas tecnologías recién nacidas pueden cambiar la forma de hacer negocios en todo el mundo en pocos años. Debido a eso, las empresas pueden estar interesadas en invertir y desarrollar estas tecnologías en sus actividades. Y una gran ayuda para ellos puede ser una consultoría de blockchain, donde un equipo de expertos puede ayudarlos en este proceso. Este proyecto definirá un plan de empresa para una empresa consultora con sede en España que trabaja en la región valenciana en sociedad con una empresa consultora china. La primera parte: en primer lugar, una breve introducción de cómo el propósito y los objetivos del proyecto, con un calendario. También, una breve explicación de los detalles de la compañía, así como la misión, visión y valores de la compañía. Finalmente, definición de los servicios ofertados por la empresa. La segunda parte es el análisis del mercado español. En esta parte, analizaremos el mercado de consultoría y asesoría en España, así como un análisis externo de la compañía, basado en su macroambiente y microambiente. Luego, señalaremos las ventajas y desventajas comerciales del mercado español y las organizaremos en una matriz FODA, destacando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, resumiremos toda la parte en una breve conclusión. La tercera parte: analizaremos otro mercado, esta vez el mercado chino, centrándonos en los mismos temas del español. Parte IV: Diseñaremos un plan de marketing para la compañía durante su primer año de actividad. Definiremos nuestros objetivos comerciales, y luego definiremos algunas estrategias para lograrlos. También hablaremos sobre la mezcla de mercadeo y, finalmente, señalaremos algunos métodos para verificar si conseguimos nuestros objetivos. Parte V: definiremos la estructura legal de la empresa, así como los impuestos que la empresa debe seguir. Además, definiremos quién estará detrás de la gestión financiera de la empresa y, finalmente, definiremos la legalidad de una sociedad internacional. con una empresa china. Parte VI: en esta parte, definiremos un plan económico-financiero para la empresa, con el fin de analizar la viabilidad económico-financiera de la empresa. Definiremos una inversión y un plan de financiación. Además, realizaremos pronósticos sobre nuestros ingresos y gastos, nuestra tesorería, nuestra cuenta de pérdidas y ganancias y nuestro saldo de la situación provisional al final del primer año económico de la compañía. También calcularemos nuestro umbral de rentabilidad y algunos ratios para obtener una interpretación adecuada de la viabilidad económico-financiera. Parte VII: en esta parte, se tomará la decisión de abrir o no la empresa.