Resumen:
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[ES] El TFG consta del desarrollo e implantación de un gestor de laboratorio en AITEX.
El proyecto parte desde el analisi de la situación inicial de los gestores. En este análisis se
identifican los problemas que lleva ...[+]
[ES] El TFG consta del desarrollo e implantación de un gestor de laboratorio en AITEX.
El proyecto parte desde el analisi de la situación inicial de los gestores. En este análisis se
identifican los problemas que lleva al cambio de pensamiento en AITEX. Visualización
gráfica del recorrido de la información a través de los gestores.
Una vez identificado los problemas se procede a la explicación de un LIMS, que es, utilidad,
enfoque y las razones a las que llevó a centrarse en su implantación. Para ello se explicará
cual es la situación actual en la empresa y la forma de trabajar en ella.
El siguiente paso es la descripción de los problemas que se han tenido a la hora de
implementar un LIMS con el formato antiguo de gestión de ensayos y el ERP de la empresa.
Se hará una explicación de cómo se trabaja con los nuevos desarrollos, en este caso la
gestión de los ensayos, qué herramientas se emplean para su progreso y control, tanto
desarrollos visuales como aquellos que tienen una lógica de negocio. Una vez desarrollado
el cambio veremos cuales han sido los pasos para publicarlos en el servidor de producción
de la empresa.
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[EN] The TFG consists of the development and implementation of a laboratory manager in AITEX.
The project starts from the analysis of the initial situation of the managers. In this analysis, the problems that lead to the ...[+]
[EN] The TFG consists of the development and implementation of a laboratory manager in AITEX.
The project starts from the analysis of the initial situation of the managers. In this analysis, the problems that lead to the change of thinking in AITEX are identified. Graphic visualization of the information route through the managers.
Once the problems have been identified, an explanation is made of a LIMS, which is, utility, focus and the reasons that led it to focus on its implementation. This will explain what the current situation in the company and how to work in it.
The next step is the description of the problems that have been encountered when implementing a LIMS with the old test management format and the company's ERP.
An explanation of how to work with new developments will be made, in this case the management of the tests, what tools are used for their progress and control, both visual developments and those that have a business logic. Once the change has been developed, we will see what the steps have been to publish them on the company's production server.
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