Employees reaction to digitalized performance management

Abstract

[EN] Performance management, just like any other key area in the development of a company, has evolved over time. In accordance with the development of new technologies, this field has been involved in an evolution process, after which it has been redefined as digitalized performance management. We consider the application of new technologies and digital tools to performance management as a crucial topic to study in today's society, where more and more companies with innovative business models make use of them. Therefore, this thesis aims to conduct a study on the perception that employees have of the use of these tools in order to evaluate their performance.

[ES] La evaluación del desempeño, como cualquier otra área clave en el desarrollo de una empresa, ha evolucionado con el paso del tiempo. Acorde con el avance de las nuevas tecnologías, este campo se ha visto envuelto en una evolución, tras la cual ha sido definido de nuevo como evaluación del desempeño digitalizado. Consideramos la aplicación de nuevas tecnologías y herramientas digitales a la evaluación del desempeño como un tema de estudio crucial en la sociedad actual, donde cada vez más empresas con modelos de negocio innovadores hacen uso de ellas. Por ello, este trabajo tiene como objetivo realizar un estudio sobre la percepción que tienen los empleados del uso de dichas herramientas con el fin de evaluar su rendimiento.