Análisis de los Factores de Éxito en la Instalación de un Sistema WIFI en un Hospital

Abstract

[ES] La definición tradicional de éxito en los proyectos se ha identificado con el éxito de la gestión de proyectos, pero hoy en día se está estudiando ampliamente la diferenciación entre éxito de gestión de proyectos, centrado en el tiempo, costo y calidad, y el éxito del proyecto, con expectativas generales más amplias. los proyectos con una gestión de proyectos deficiente han resultado en un resultado exitoso del proyecto real y en otros casos el resultado del proyecto es claramente mejorable en los proyectos donde la gestión del proyecto ha logrado el éxito planeado.

Hemos realizado un trabajo de investigación teniendo en cuenta los factores del proyecto que facilitan el éxito tanto para el proyecto como para los enfoques de gestión del proyecto.

Existe una gran cantidad de literatura que examina la importancia y la aplicación de los factores críticos de éxito en los proyectos, y muestra que hay algunos factores específicos que, de ser seguidos por el proyecto y sus partes interesadas, pueden aumentar la probabilidad de un proyecto exitoso. Algunos estudios se enfocan en factores de éxito para proyectos en general, mientras que otros miran tipos de proyectos específicos, como proyectos de IT.

Desarrollamos la investigación con un análisis de casos reales y con la entrevista de las partes interesadas para encontrar los factores que hicieron que el proyecto tenga éxito y compararlo con la literatura para encontrar cuándo los factores del caso coinciden con los factores de la literatura.

Finalmente, lo que aprendemos sobre este tipo de proyectos para mejorar la ejecución en futuros proyectos para evitar posibles errores. Dando algunos consejos sobre el trabajo en equipo, la gestión de proyectos, la comunicación con las partes interesadas y la importancia del rol del cliente.

[EN] Traditional definition of success in projects has been identified with project management success, but nowadays a differentiation between project management success, focused on time, cost and quality, and project success, with wider overall expectations is being widely studied as it has been seen that sometimes projects with a defective project management have resulted in a successful real project result and in other cases project outcome is clearly improvable in projects where project management has achieved planned success.

We have made a research work taking a general sight about the project factors that facilitate success for both project and project management approaches.

There is a lot of literature that examines the importance and application of critical success factors in projects, and show there are some specific factors that, if followed by the project and its stakeholders, may increase the likelihood of a successful project. Some studies focus on success factors for projects in general, while others look at specific project types, such as IT projects.

We have developed the research with a real case analysis and with the interview of the stakeholders finding the factors that made the project successful and compare with the literature to find when the case factors match the literature factors.

Finally, what we learn about this type of project to improve the execution in further projects to avoid the possible mistakes. Giving some tips about the team work, project management, stakeholder communication and importance of customer role.