Resumen:
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[ES] En los últimos años un creciente número de grandes compañías del sector industrial, han comenzado a lanzar programas de aceleradoras corporativas para atraer a las pequeñas startups emprendedoras, haciendo de esto un fenómeno a nivel mundial. Pero ¿qué intereses esconden las compañías que no se dedican al emprendimiento detrás de estos proyectos?
El objetivo de esta investigación es explicar los objetivos por los cuales las empresas del sector industrial crean aceleradoras corporativas, así como las ventajas y desventajas que presentan estos programas. Este estudio se realiza desde el punto de vista de la innovación y estrategia de dirección de empresas, especialmente centrando la atención en las empresas del sector industrial y cómo estos programas están afectando a la innovación y la organización de las grandes compañías.
Además, por otro lado, se realiza un estudio, basado en una serie de indicadores explicados en la tesis, en el que se pretende evaluar si es rentable para una compañía del sector industrial crear una aceleradora corporativa y, en caso de que la oportunidad sea favorable, cómo sería mejor implantar dicho programa. Por tanto, se exponen las herramientas y procedimientos que se deben seguir en función de los objetivos de la empresa.
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[EN] An increasing number of established industrial companies have recently started to launch corporate accelerator programs to engage with entrepreneurial startups, making this a worldwide, cross-industrial phenomena. But ...[+]
[EN] An increasing number of established industrial companies have recently started to launch corporate accelerator programs to engage with entrepreneurial startups, making this a worldwide, cross-industrial phenomena. But what are the interests of launching such a project when the company is not related to entrepreneurship?
The aim of this research is to explain the objectives behind the creation of a corporate acceleration program in industrial companies and the advantages and disadvantages from stablishing this program. This will be done from a strategic and innovative companies management point of view. Specially focusing on the industrial sector company and how these programs are changing the innovation and organisation of some big companies.
Moreover, a study based on certain indicators, which are explained in the thesis, is done about whether it is worth it to an industrial company to create a corporate accelerator program or not, and, in case they want to do it, how would be the best way to implement it depending on the aims the company wants to archive. Therefore, it is also presented, the way a CAP should be created and the key tools for success.
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