[ES] Se ha automatizado el proceso de filtrado de datos descargados mediante Macros en Visual Basic los cuales serán representados en un dashboard que ha sido diseñado e implementado mediante el uso de herramientas de ...[+]
[ES] Se ha automatizado el proceso de filtrado de datos descargados mediante Macros en Visual Basic los cuales serán representados en un dashboard que ha sido diseñado e implementado mediante el uso de herramientas de business intelligence.
Este dashboard consiste en un cuadro de control de mando que permitirá realizar la función de supervisión desde los servicios globales sobre la gestión de activos tecnológicos de las entidades del Grupo Santander teniendo en cuenta el estatus de las métricas filtradas en el primer proceso.
Este cuadro de mando contendrá los KPIs definidos por el negocio asociado a la gestión de activos tecnológicos que inciden en los planes estratégicos de Tecnología y Operaciones de la entidad. A parte, este cuadro de mando será implementado varias veces siguiendo distintos criterios en cada uno de ellos con el objetivo de, por ejemplo, observar el estatus de todas las entidades del grupo a nivel internacional en torno al estándar bancario BIAN.
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[EN] The filtering process of downloaded data has been automated through Macros in Visual Basic which will be represented in a dashboard that has been designed and implemented through the use of business intelligence ...[+]
[EN] The filtering process of downloaded data has been automated through Macros in Visual Basic which will be represented in a dashboard that has been designed and implemented through the use of business intelligence tools.
This dashboard consists of a control panel that will enable the supervision function to be performed from the global services on the management of the technological assets of the Santander Group entities, taking into account the status of the metrics filtered in the first process.
This scorecard will contain the KPIs defined by the business associated with the management of technology assets that affect the entity's strategic technology and operations plans. In addition, this scorecard will be implemented several times following different criteria in each of them with the aim of, for example, observing the status of all the group's entities at an international level around the BIAN banking standard.
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