Estrategias de Lean Construction para pymes con procesos críticos hacia el crecimiento productivo

Abstract

ES] En las promotoras pymes, con procesos de trabajo deficientes, afectan la programación, la ejecución de la obra y las postventas, acarreando reprocesos y sobrecostos para los proyectos. Por ello desde ámbitos industriales más avanzados es posible extraer a nuestro sector herramientas metodológicas y caracterizaciones que mejoren estos procesos. Es necesario implementar estrategias de Lean Construction (LC) y apoyarse con el uso de herramientas, como mecanismo de conversión del estado actual de estas y pasar a un estado productivo en el menor periodo de tiempo permisible. Con base en ello surge el siguiente cuestionamiento: ¿Se requiere cambiar de forma de actuar para lograr las metas empresariales propuestas?