Diagnóstico y Diseño de un Modelo de Gestión de Innovación Estratégica

Abstract

El entorno en el que se desarrolla la actividad de una empresa es muy importante, más aún en una economía cada vez más globalizada. Nunca antes ha habido más oportunidades de negocio para las empresas pero también éstas se enfrentan a mercados cada vez más competitivos. El cambio en la forma de consumo y la puesta en escena de las grandes economías emergentes en los mercados internacionales está haciendo peligrar el futuro de muchas compañías, afectando sobre todo a las pequeñas y medianas empresas, las cuales, por su propia concepción y estructura organizativa lo tienen complicado a la hora de afrontar dichos cambios, en parte a que sus márgenes de actuación e influencia en el mercado son inferiores en comparación con las grandes empresas. En nuestro país, esta situación puede ser aún más crítica, ya que por un lado, ni la economía ni las empresas españolas han conseguido del todo subirse al carro de las grandes economías de otros países desarrollados con más tradición industrial y por otro, el fuerte empuje con el que se están caracterizando las economías emergentes como puede ser la china. Todo esto está dejando al tejido empresarial español en una situación crítica a la hora de resultar competitivo tanto en los mercados internacionales como en el propio mercado nacional. Las medidas propuestas para evitar perder el terreno ganado y seguir manteniéndose en unos niveles competitivos altos no se han hecho esperar y año tras año existe un mayor interés en focalizar esfuerzos en este sentido, tanto a nivel nacional como a nivel europeo. De todas las acciones y políticas llevadas a cabo para alcanzar los objetivos propuestos, ha quedado patente en los últimos años, que la INNOVACIÓN es uno de los medios más eficaces para ser competitivo y a priori, es el camino que deben tomar las empresas para poder disfrutar de una posición de éxito en los mercados. Sin embargo y pese a todos los esfuerzos realizados por parte de instituciones, gobiernos y empresas los resultados no han alcanzado los niveles esperados. He aquí donde comienza el contenido del presente proyecto: La Realización de un Diagnóstico para detectar cuales son las necesidades reales de I+D+I en las Pymes españolas. A lo largo del presente trabajo nos dedicaremos a realizar un análisis de la situación actual en la que se encuentran las Pymes españolas dentro del ámbito socioeconómico nacional, europeo y mundial con el fin de definir cuál es el papel de las mismas en dicho entorno. De esta manera podrán localizarse los planteamientos que están funcionando y los que presentan fallos en el sistema de innovación español. Una vez hecho todo el trabajo y con toda la información disponible a nuestro alcance, estaremos en condiciones de desarrollar una herramienta de trabajo que plantee soluciones a la situación actual y dé respuesta a las necesidades de las Pequeñas y Medianas Empresas. Dicha herramienta quedará plasmada en un Modelo de Gestión Estratégico que podrá ser usado para que cualquier pyme utilice la Innovación de manera competitiva y por tanto eficaz.