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The development and implementation of the Balanced Scorecard in chinese companie

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The development and implementation of the Balanced Scorecard in chinese companie

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Wang, J. (2020). The development and implementation of the Balanced Scorecard in chinese companie. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/158197

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Title: The development and implementation of the Balanced Scorecard in chinese companie
Secondary Title: El desarrollo y la implementación del Cuadro de Mando Integral en las empresas chinas
Author: Wang, Jia
Director(s): Canós Darós, Lourdes Santandreu Mascarell, Cristina
UPV Unit: Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses
Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Read date / Event date:
2020-12-17
Issued date:
Abstract:
[EN] The Balanced Scorecard (BSC) was proposed by Kaplan and Norton in 1992. This is a popular method of performance management based on the companies¿ strategies, which combines the financial indicators and non-financial ...[+]


[ES] El Cuadro de Mando Integral (BSC) fue propuesto por Kaplan y Norton en 1992. Este es un método popular de gestión del desempeño basado en las estrategias de las empresas, que combina los indicadores financieros y los ...[+]
Subjects: Balanced Scorecard , Performance management , Chinese companies , Implementation , Cuadro de Mando Integral , Empresas chinas , Gestión del rendimiento , Implementación
Copyrigths: Cerrado
Publisher:
Universitat Politècnica de València
degree: Máster Universitario en Gestión de Empresas, Productos y Servicios-Màster Universitari en Gestió D'Empreses, Productes i Serveis
Type: Tesis de máster

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