Metodología de prevención de impactos negativos y conflictos en proyectos de construcción en las fases de diseño, contratación y ejecución de obra.

Abstract

[ES] El desarrollo de este trabajo se enfoca en la prevención de los impactos negativos y conflictos en proyectos de construcción. A partir de un análisis de referencias literarias se pretende conocer el estado del arte de los conflictos, la identificación de los más comunes, así como los impactos negativos que generan, en términos de costo y tiempo. Además, sus posibles causas, lo que nos ayudará a conocer y comprender la problemática en el desarrollo y ejecución de proyectos de construcción, y así mejorar su planificación y gestión.

Para lograr una exitosa prevención es necesario implementar medidas prudentes desde su fase inicial, es por ello que la metodología a proponer son aplicables desde la fase de diseño hasta su construcción, en donde se pretende obtener un proyecto de calidad basado en planes y especificaciones completas y suficientes; un contrato completo, claro, justo y exigible, acompañado de la selección de la mejor oferta en su conjunto, basado en aspectos técnicos, económicos y financieros en la fase de contratación; y finalmente la fase de construcción mediante la implementación de métodos de resolución de controversias (ADR) para evitar llegar al proceso de litigio, así como un control y monitoreo constante, de ser necesario a lo largo del proceso proyecto-construcción.

Con esto se pretende aportar múltiples beneficios al proyecto, donde los factores más relevantes son tiempo y costo, además de mejorar la relación profesional entre las partes involucradas, principalmente el promotor y constructor.

[EN] The development of this Final Master's Project focuses on the prevention of negative impacts and conflicts in construction projects. From an analysis of literary references, it is intended to know the state of the art conflicts, the identification of the most common ones, as well as the negative impacts they generate, in terms of cost and time. In addition, its possible causes, which will help us to know and understand the problems in the development and execution of construction projects, and thus improve their planning and management.

In order to achieve successful prevention, it is necessary to implement prudent measures from the initial phase, that is why the recommendations and proposed actions are applicable from the design phase to its construction, where it is intended to obtain a quality project based on complete and sufficient plans and specifications; a complete, clear, fair and enforceable contract, accompanied by the selection of the best offer as a whole, based on technical, economic and financial aspects in the contracting phase; and finally the construction phase through the implementation of alternative dispute resolution (ADR) to avoid reaching the litigation process, as well as constant control and monitoring, if necessary throughout the project-construction process.

This is intended to provide multiple benefits to the project, where the most relevant factors are time and cost, in addition to improving the professional relationship between the parties involved, mainly the owner and the builder.