Proyecto de mejora en las líneas de producción de una empresa productora de fertilizantes utilizando herramientas de Lean Manufacturing.

Abstract

[ES] En este trabajo final de máster se va a tratar de introducir y aplicar las herramientas del Lean Manufacturing en una empresa que se dedica a la producción y distribución de fertilizantes. El objetivo principal es mejorar la productividad de una o varias líneas y eliminar cualquier desperdicio que pueda haber. Para llevar a cabo todo ello se va a realizar de la siguiente manera. En primer lugar, se va a analizar la situación inicial con un VSM para conocer la situación inicial. También se van a revisar los indicadores OEE, rendimiento y disponibilidad de diferentes semanas, además de ver los partes de incidencias con el fin de ver los diferentes fallos que se producen. En segundo lugar, se va a dibujar el diagrama de Ishikawa, sacando de esta forma la causa de los problemas y así poder desarrollar soluciones. Para poder ejecutarlo todo ello se tendrá que tomar los datos necesarios con sus tiempos. A continuación, se llevarán a cabo diferentes alternativas que puedan solucionar estos problemas, como la implantación de SMED, talleres o estandarizar. De las posibles soluciones se seleccionará la mejor mediante la herramienta AHP. Por último, se hará una planificación a largo plazo con todos los cambios que se realizaron y si es posible se mostrarán algunos de estos cambios realizados. También se estudiará como abordar acciones futuras.

[CA] En aquest treball final de màster es va a tractar d'introduir i aplicar les eines de l'Lean Manufacturing en una empresa que es dedica a la producció i distribució de fertilitzants. L'objectiu principal és millorar la productivitat d'una o diverses línies i eliminar qualsevol deixalla que pugui haver-hi. Per dur a terme tot això es va a realitzar de la següent manera. En primer lloc, es va a analitzar la situació inicial amb un VSM per conèixer la situació inicial. També es van a revisar els indicadors OEE, rendiment i disponibilitat de diferents setmanes, a més de veure els informes d'incidències per tal de veure els diferents errors que es produeixen. En segon lloc, es va a dibuixar el diagrama d'Ishikawa, traient d'aquesta manera la causa dels problemes i així poder desenvolupar solucions. Per poder executar tot això s'haurà de prendre les dades necessàries amb els seus temps. A continuació, s'implantarà diferents alternatives que puguin solucionar aquests problemes, com la implantació de SMED, tallers o estandarditzar. De les possibles solucions es seleccionarà la millor mitjançant l'eina AHP. Finalment, es farà una planificació a llarg termini amb tots els canvis que es durien a terme i si és possible es mostraran alguns d'aquests canvis implantats. També s'estudiarà com abordar accions futures.

[EN] In this final work of máster is going to introduce and apply the Lean Manufacturing¿s tolos in a factory that dedicates to the production and distribution of fertilizer. The main objective is to improve the productivity of one or many lines and delete any scrap that could have. To carry it all out, it is going to be done as follows: In first place, it is going to analyse the initial situation with a VSM to know it. Also, the indicators of OEE, disponibility and efficiency will be reviewed in different weeks. In additios to seeing the parts of incidents in order to see the different failures that occur. In second place, it is going to draw Ishikawa¿s diagramo, getting from this way the causes of the problems and could develop solutions. For could do it, you will have to take the necessary datas with their times. Then, it is going to implant different alternatives that could solve these problems, for example SMED, workshops or standards. Between the possible solution, the best one will be selected using AHP tool. At last, long-term planning will be done with all the changes that will take place and if it is possible some of these implanted changes will be shown. Also future actions will be study.