Desarrollo y estandarización de una metodología para la gestión de recursos en la actividad de construcción. Implantación en los recursos de Mano de Obra de la empresa Edificación Logística Industrial y Terciaria, SL

Abstract

[ES] El contenido del TFM incluirá en primer lugar una presentación de la empresa en la que se ha llevado a cabo el trabajo a través de unas prácticas y una explicación de su sistema productivo, en este caso la empresa trabaja Por Proyectos. Posteriormente, se hará una breve introducción a la gestión de la demanda, explicando distintas técnicas para realizar previsiones tanto proyectivas como prospectivas. Tras esto, se llevará a cabo un análisis de la situación actual de la empresa, analizando el contexto interno y externo. Esto permitirá posteriormente entender la situación futura a la que se quiere llegar, estableciendo un plan de acción o metodología. Para diseñar esta metodología se analizarán las diferentes técnicas de previsión de la demanda para seleccionar la más adecuada en este caso. Una vez diseñada y la metodología estándar, se pasará a la fase de recopilación de la información necesaria para efectuar las previsiones, indagando en el histórico de la empresa y diferenciando las tareas críticas en las que será necesario tener una previsión más ajustada. El siguiente paso incorpora la elaboración de una herramienta que permitirá llevar a cabo esta previsión una vez introducidos los datos de entrada. Esta herramienta servirá de apoyo para la implantación de la metodología en la empresa. Se llevará a cabo la implantación en la empresa a modo de prueba piloto en los recursos de mano de obra necesarios para cubrir un volumen de producción determinado. Para finalizar el trabajo, se obtendrán una serie de conclusiones sobre la importancia de tener una previsión de la demanda para poder fidelizar proveedores, entre otras cuestiones estratégicas, estableciendo posibles líneas de trabajo futuras y reflexionando sobre las lecciones aprendidas.