Análisis económico-estratégico de una pyme del sector de la administración de fincas

Abstract

[ES] No hace más de cuatro años la bonanza económica que disfrutábamos permitía a muchas empresas obtener beneficios. La actual crisis ha acabado con muchas empresas y otras tantas están con la soga al cuello. No obstante, el final aún no está escrito para muchas de ellas. De la crisis se puede salir y no sólo tambaleándose, sino reforzado. Según un estudio de la consultora Improven, habiendo analizado el comportamiento de más de 200 empresas en estos últimos años, aproximadamente un 20% de las empresas analizadas están saliendo reforzados de la situación actual, mejorando su posición competitiva durante este período económico turbulento. Pero para conseguirlo es necesario que la empresa adopte una gestión proactiva hacia el cambio. En tiempos de crisis los sectores se reducen tanto en tamaño como en número de competidores, por lo que se tiende a un reparto más grande del mercado. Y sólo podrán acceder a ese reparto aquellas empresas que realicen bien sus deberes. Hace tres años me incorporé a la plantilla de nuestra empresa familiar Hnos. Girbés Vicente, C.B. Esta empresa lleva desarrollando su actividad comercial en el sector de la administración de fincas desde 1977 y hasta el momento ha sabido afrontar con éxito y garantías las constantes exigencias y evoluciones del sector. No obstante la presente crisis nos obliga a hacer un alto en nuestro que a hacer diario para analizar y estudiar el entorno que nos rodea así como la propia empresa. Todo ello con el objeto de proponer nuevas estrategias y metas de mercado que le permitan seguir afrontando con éxito la nueva situación económica. Fruto de esta necesidad de adaptación de la empresa a los nuevos tiempos, es el motivo por el cual desarrollo este Proyecto Final de Carrera. Un proyecto que me permita ofrecerles una guía sobre las estrategias a tomar y objetivos a alcanzar en el corto, medio y largo plazo. Análisis económico-estratégico de una empresa del sector de la administración de fincas Para ello, desde una perspectiva general, en primer lugar realizaré un pequeño análisis sobre la situación económica global, europea y nacional. De igual modo analizaré el sector de la Administración de Fincas, y las aquellas cuestiones que afectan principalmente a este sector. Una vez analizado el sector de la Administración de Fincas me centraré en el análisis de la empresa, describiendo en primer lugar la propia empresa, historia y organización. A continuación pasaré a analizar el estado económico-financiero de Hnos. Girbés Vicente CB para conocer su situación financiera y así poder presentar las diferentes propuestas y medidas que corrijan las deficiencias obtenidas del supuesto análisis. Seguidamente efectuaré un análisis estratégico para la empresa que defina la misión, la visión y los valores. Asimismo, del análisis obtenido de las 5 fuerzas de Porter efectuaremos un análisis DAFO, del cual se desprenderá la definición de las estrategias que la organización debería adoptar. Para finalizar elaboraremos el Cuadro de Mando Integral mediante el cual nos ayudará a traducir las estrategias definidas anteriormente en acciones concretas e indicadores que nos ayuden a conocer el cumplimiento de estas.