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dc.contributor.advisor | Estelles Miguel, Sofia | es_ES |
dc.contributor.author | Domínguez Alepuz, Mario Anselmo | es_ES |
dc.date.accessioned | 2021-05-24T13:56:58Z | |
dc.date.available | 2021-05-24T13:56:58Z | |
dc.date.created | 2020-12-22 | |
dc.date.issued | 2021-05-24 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/166716 | |
dc.description.abstract | [ES] El presente Trabajo Final de Grado (TFG), contiene un plan de negocio para la creación de una empresa cuya actividad es la venta por internet de productos cosméticos para el cuidado facial masculino, más concretamente, para el cuidado de la barba. Los productos que oferta son champú y aceite para la barba, elaborados con productos naturales y envasados con envases reciclables y biodegradables. La empresa se centrará en ofrecer productos naturales y exentos de químicos a sus clientes y con la seguridad de que no están dañando el medio ambiente con su adquisición y uso. También se tendrán muy en cuenta las opiniones de los clientes, con la finalidad de mejorar a través de la retroalimentación recibida y así hacer sentir importante al cliente dentro de la empresa. Este TFG pretende estudiar la viabilidad de este negocio a largo plazo, vendiendo los productos descritos y aplicando las estrategias que se describirán en las siguientes hojas. Los estudios que realizaremos en la realización del proyecto nos permitirán conocer la situación externa actual, como la situación interna en la que nos encontraremos, así como las necesidades que tendremos. En primer lugar, se realizará un análisis del sector de la cosmética y perfumería en España indicando la evolución de los últimos años y de la importancia que tiene sobre la economía española. En segundo lugar, se realizará un análisis tanto externo como interno. El análisis externo estudiará los factores del entorno de la empresa mediante un análisis PESTEL, dicho análisis contendrá un estudio de los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales. En base a este análisis, se obtendrán una serie de amenazas y oportunidades. El análisis interno será llevado a cabo mediante el modelo de las 5 fuerzas de Porter, que consiste en analizar el entorno específico de la empresa, de este modo, se obtendrá una serie de fortalezas y debilidades. Con la combinación de los análisis tanto internos como externos, obtendremos la matriz DAFO, que mostrará las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de forma clara y resumida. De este modo, se conocerá el entorno en el que se situará la empresa. En tercer lugar, una vez analizados todos los entornos, se empezará a definir la empresa en sí desde los inicios de la misma. Se definirán los conceptos de misión, valores y visión que seguirá la empresa, de la misma forma que todos los aspectos relacionados con la formalización de la misma, como la denominación o el tipo de sociedad a crear. En cuarto lugar, se definirán las estrategias a seguir mediante las 4 P’s del Marketing Mix, definiendo claramente el producto a comercializar y todas sus características, el precio al cual vendremos nuestra cartera de productos, la forma de distribución y la promoción que seguirá la empresa para darse a conocer y potenciar sus ventas. Por último, se procederá al estudio del análisis económico y financiero, cuya finalidad es saber si la empresa resultará económicamente viable a largo plazo. Para ello se plantearán tres posibles escenarios, el realista, el pesimista y por último el escenario optimista, pero solo se profundizará en el escenario realista. Una vez obtenido el escenario, se elaborarán los ingresos y gastos esperados, los cobros y pagos esperados para posteriormente, proceder a la elaboración del Balance de situación y la cuenta de Pérdidas y Ganancias. Para finalizar, realizaremos el cálculo de la VAN y la TIR para saber si se recuperará la inversión inicial en el plazo de tiempo estudiado. Una vez realizado el estudio del análisis económico y financiero, procederemos a la realización de las conclusiones finales, un resumen que determinará si la empresa es o no viable. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] Business plan for the creation of a company whose activity is the online sale of cosmetic products for men's facial care, more specifically, for beard care. The products it offers are shampoo and beard oil, made with natural products and packed in recyclable and biodegradable packaging. | es_ES |
dc.format.extent | 196 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Comercio online | es_ES |
dc.subject | Sector de la perfumería y cosmética | es_ES |
dc.subject | Marketing mix | es_ES |
dc.subject | Análisis de viabilidad | es_ES |
dc.subject | Productos faciales y capilares masculinos | es_ES |
dc.subject | Plan de marketing | es_ES |
dc.subject | Análisis financiero | es_ES |
dc.subject | Plan de empresa | es_ES |
dc.subject | Feasibility analysis | es_ES |
dc.subject | Facial and capillaries products for male | es_ES |
dc.subject | Marketing plan | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan de empresa para la creación de una sociedad comercial de productos cosméticos para el cuidado de la barba | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Domínguez Alepuz, MA. (2020). Plan de empresa para la creación de una sociedad comercial de productos cosméticos para el cuidado de la barba. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/166716 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\113556 | es_ES |