Pla Estratègic per a Plàstics ERUM

Abstract

[CA] Aquest treball final de grau consisteix en la realització del Pla estratègic per a l’empresa Plàstics Erum. Aquesta societat limitada, està ubicada al territori espanyol, concretament a la ciutat d’Alcoi. És tracta d’una empresa dedicada a la fabricació mitjançant la injecció de productes plàstics com motles, envasos, perxes, etc. En l'anàlisi extern s'identifiquen els factors que afecten l'empresa des de la perspectiva econòmica i social de manera general, detectant oportunitats i amenaces. Respecte a l'anàlisi intern, s'estudia de manera profunda l'empresa, ja que en aquest apartat es localitza les fortaleses i debilitats per poder fer front als seus competidors. És a dir, en aquest apartat s'identifiquen els recursos i capacitats de l'empresa segons el departament, per poder comparar-lo amb el seu principal competidor. Per acabar, una vegada realitzats els dos anàlisis anteriors, es formulen una sèrie d'estratègies que portar a terme i s'avaluen. Finalment, les estratègies que obtenen una millor puntuació són les que es deuen portar a terme per l'empresa per poder créixer i obtindre més quota de mercat.

[EN] This final degree project consists of carrying out a strategic plan for “Plasticos Erum” company. “Plasticos Erum” is a company located in the Spanish territory and specifically in the city of Alcoy. Company dedicated to the manufacture by injection processes of plastic products such as containers, hangers, etc. The external analysis identifies the factors that affect the company from an economic and social perspective in a general way, detecting opportunities and threats. Regarding the internal analysis, the company is studied in depth since in this section the strengths and weaknesses are identified to be able to face its competitors. That is, in this section the resources and capacities of the company are identified according to the department in order to be able to compare it with its main competitor. After the previous analyzes, a series of strategies are formulated that are carried out and evaluated. Finally, the strategies that obtain a better score are those that must be carried out by the company to grow and obtain more market share.

[ES] Este trabajo final de grado consiste en la realización del Plan estratégico para a la empresa Plásticos Erum. Esta sociedad limitada está ubicada al territorio español, concretamente en la ciudad de Alcoy. Se trata de una empresa dedicada a la fabricación mediante la inyección de productos plásticos como moldes, envases, perchas, etc. En el análisis externo se identifican los factores que afecten la empresa des de la perspectiva económica y social de manera general, detectando oportunidades y amenazas. Respecto al análisis interno, se estudia de manera profunda la empresa, ya que en esta parte se localiza las fortalezas y debilidades para poder hacer frente a sus competidores. Es decir, en esta parte se identifican los recursos y capacidades de la empresa según el departamento, para poder compararlo con su principal competidor. Para terminar, una vez realizados los dos análisis anteriores, es formulan una serie de estrategias que llevar a término y se evalúan. Finalmente, las estrategias que obtienen una mejor puntuación son las que se deberían llevar a cabo por la empresa para poder así crecer y obtener más cuota de mercado.