Planificación de la producción del VALAQ Patrol.

Abstract

[ES] El presente documento tiene como meta contribuir a la industrialización de un producto tipo dron en el marco de una pequeña empresa. Para situar en contexto al lector, en primer lugar es necesario definir dos conceptos. Un plan de producción es un conjunto de documentos que definen todos los pasos y tareas que deben ser llevados a cabo para transformar una serie de materias primas en el producto final deseado. Estas tareas abarcan el aprovisionamiento, la definición y orden de operaciones, las tareas de limpieza, los controles de calidad, las medidas correctoras, etc. La complejidad y extensión de un plan de producción está adaptada al tipo de producto que se desee fabricar y cómo se realice esa fabricación. En esencia un plan de producción toma en consideración todas las necesidades que tiene un producto (materiales, personal, maquinaria, tiempo, etc.) y las organiza para poder obtener productos finales. La planificación de la producción es la actividad que establece cómo debe estar constituido el plan de producción. La planificación establece entre otras cosas el alcance del plan de producción (cuantas necesidades se tienen en cuenta y cómo), los sistemas de gestión de la información (que herramientas se utilizan para definir las instrucciones proporcionadas por el plan de producción), que criterios de control de calidad se consideran suficientes y apropiados, que capacidad de producción está disponible y posibles métodos de aumentarla o que sistema de gestión de inventario se utiliza, con qué proveedores se trabaja, etc. Podría definirse el plan de producción como una herramienta de transformación y la planificación de la producción como los criterios y directrices que se utilizan para crear dicha herramienta. Por lo tanto, el plan de producción es el resultado de la planificación de la producción. En esencia el presente TFM puede dividirse en dos bloques de trabajo, la arquitectura de la gestión de la información para la planificación de la producción y el algoritmo de planificación de la producción. La arquitectura de la gestión de la información para la planificación de la producción consiste en la definición de la estructura documental que contiene todos los datos referentes a la planificación de la producción y que son empleados en la elaboración del plan de producción. En otras palabras, consiste en la definición de un listado de documentos, los contenidos que deben abarcar y sus interrelaciones con el resto de documentos. Se busca un ámbito de aplicabilidad general por lo que la definición de dichos documentos se realiza de forma genérica, es decir, se crean los contenedores de información y sus métodos de entrada/salida de datos sin particularizar el contenido. Por otro lado, el algoritmo de planificación de la producción toma como entrada los datos contenidos en dichos documentos y los procesa y ordena para generar el plan de producción de forma automática. Dicho de otro modo, es un algoritmo cuyas entradas son la disponibilidad de materiales, maquinaria y mano de obra, la cantidad de unidades solicitadas y la interrelación entre los diferentes procesos que deben ser llevados a cabo y cuyas salidas son los calendarios y programaciones que indican qué operario, cuándo, en qué espacio y en qué orden deben realizarse cada uno de los procesos para poder obtener la cantidad de producto final deseado.

[EN] The objective of the project is to establish a framework based on the precepts of Lean Manufacturing for the manufacture of a flying wing-type VTOL drone. It consists of designing and adapting the production planning process in a very small company and with a product with a very high level of complexity. The system will be modular and simply upgradeable in order to be able to adjust the volume of production to demand.