Análisis comparativo de la Gestión del Proyecto para la construcción modular de un hospital de emergencia en China y en España

Abstract

[ES] Actualmente debido a la pandemia causada por el COVID-19 muchos países han sido perjudicadas por la crisis económica que ha producido esta pandemia, para ello tanto en China como en España lograron construir rápidamente un hospital para las emergencias del COVID-19. Este trabajo de investigación consiste en conocer la gestión de proyectos para la realización de cada uno de estos dos hospitales y además se realizará un análisis comparativo de la gestión del proyecto para la construcción rápida de un hospital de emergencia para pandemias en China (Huoshenshan) y en España (Ifema), siendo ambos países de ideologías distintas desde el punto de vista económico, político, social y cultural. La metodología a utilizar será mediante un enfoque cualitativo, basándonos en una revisión literaria con el fin de demostrar los beneficios que aporta una buena gestión en los proyectos. Buscaremos conocer el inicio y la evolución de los proyectos y realizar un análisis comparativo de la planificación, organización, y el control de los recursos que se implementaron en ambos casos. Para esta investigación seguiremos la dinámica de comparar ambos proyectos y revisar los resultados finales de los mismos que suponemos diferentes ya que dependen del contexto de su desarrollo institucional, político, histórico, social, geográfico y ambiental.

[EN] Currently, due to the pandemic caused by COVID-19, many countries have been affected by the economic crisis that this pandemic has produced, for this reason, both China and Spain managed to quickly build a hospital for COVID-19 emergencies. This research work consists of knowing the project management for the realization of each of these two hospitals and also a comparative analysis of the project management for the rapid construction of an emergency hospital for pandemics in China (Huoshenshan) and in Spain (Ifema), both countries having different ideologies from an economic, political, social and cultural point of view. The methodology to be used will be through a qualitative approach, based on a literary review in order to demonstrate the benefits of good project management. We will seek to know the beginning and evolution of the projects and carry out a comparative analysis of the planning, organization, and control of the resources that were implemented in both cases. For this research we will follow the dynamics of comparing both projects and reviewing their final results, which we assume to be different since they depend on the context of their institutional, political, historical, social, geographical and environmental development.