Plan Comercial para la Empresa Geomarkt S.L.

Abstract

[ES] El proyecto que a continuación se desarrolla, analiza el sector de la consultoría, centrando el estudio concretamente, en las empresas de consultoría de gestión empresarial. Con el fin de aplicar la teoría a una empresa concreta, se ha tomado como objeto de estudio, la empresa GEO-MARKT S.L., por ser una empresa accesible, puntera y fuerte en su sector. El eje central y principal objeto del proyecto, es analizar el caso concreto de GEO-MARKT S.L. a través del lanzamiento de su nuevo producto: Sistema de análisis de datos (SAM). En primer lugar se realizará un análisis completo de la situación actual de la empresa valorando su situación, sus productos y sus destinatarios. Completado el análisis del entorno y el análisis interno, las propuestas de mejora parten de una nueva estrategia que consideramos que otorgará a GEO-MARKT S.L. una ventaja competitiva sostenible frente a sus competidores actuales y posibles nuevas empresas que entrarán en el mercado. El fruto obtenido de este diagnóstico sentará las directrices para empezar a desarrollar el plan de marketing para el nuevo producto (SAM). En definitiva la idea es guiar a la empresa real que se enfrente a grandes retos en una situación de crisis global y en un entorno desafiante y cambiante como es el sector de la consultoría de gestión empresarial donde el lanzamiento de nuevos productos ha de ser previamente desmenuzado y analizado