Diseño, Cálculo e Implementación de Sistemas de Abastecimiento Pull de Líneas de Montaje en Bosch Thermotechnik , Lollar, Alemania

Abstract

[ES] El proyecto expuesto en este documento detalla el proceso de cálculo, diseño e implementación de estrategias de producción pull mediante el sistema kanban para el abastecimiento de células de montaje, como resultado de los proyectos llevados a cabo en la empresa Bosch Thermotechnik GmbH entre el 10.09.2012 y el 31.08.2013. En concreto, el proyecto se basa en los casos de aplicación real de diseño y cálculo de un supermercado de abastecimiento de chapas metálicas al área de montaje final de calderas de condensación a gas compactas, así como el diseño, cálculo e implementación de un supermercado para el suministro de circuitos integrados a una célula de montaje de sistemas de control. Para facilitar la comprensión del proceso por parte del lector, se tomará éste último como ejemplo de aplicación práctica, teniendo en cuenta sin embargo los diferentes aspectos y escenarios posibles de ambos proyectos con el fin de ofrecer al lector una visión más amplia del proceso con un mayor abanico de escenarios posibles. Lo que se consigue principalmente mediante la transición que se detalla a lo largo de éste proyecto es sustituir los clásicos almacenes de stock entre procesos de producción por supermercados gestionados mediante demanda, modificando simultáneamente el sistema de abastecimiento de estos procesos y por extensión del conjunto de la cadena de producción. Con ello se pretende esencialmente reducir el problema de la sobreproducción mediante el ajuste de la producción a la demanda real, transformando en el camino la filosofía de producción de la empresa en su totalidad. Se ha intentado conservar la esencia del proyecto a lo largo del documento evitando el uso de información de carácter sensible y de propiedad corporativa, poniendo énfasis en el procedimiento y el contenido conceptual de los procesos de cálculo y diseño. Adicionalmente, se han modificado las cifras y cantidades de producción o datos que, si bien permiten al lector obtener una noción completa sobre el proceso, prescinde de la publicación de información estratégica y corporativa de la empresa. La nomenclatura que se utilizará a lo largo del cuerpo del proyecto será la de “parte/componente”, “producto”, y “subproducto”. El término producto hace referencia al artículo final destinado al cliente, mientras que el subproducto se considerará como un estado intermedio del mismo (WIP). Tanto el producto como el subproducto están compuestos de “partes”, que a través de procesos de transformación y ensamblaje de las mismas conforman dicho subproducto y producto final. Por otra parte, los términos “línea” y “célula” de montaje serán utilizados indistintamente