Gestión del proceso de industrialización de fachadas con madera en edificación plurifamiliar

Abstract

[ES] Tras un análisis del estado actual del sector de la construcción que demanda una mayor sostenibilidad en lo ambiental, económico y social surge la necesidad de buscar alternativas a la Gestión de los Procesos de Construcción actuales, donde se aúnen conceptos y herramientas actuales más integradoras de la información tales como Gestión de Proyectos BIM, Lean Construction, Mejora continua, Gestión de Recursos Humanos etc. El presente Trabajo Final de Máster trata sobre la gestión del proceso de construcción aplicada a la edificación industrializada y pretende ofrecer una propuesta de estudio aplicada a un caso real de demanda de preestudio o prediseño de una fachada industrializada en madera. La metodología empleada busca reunir a todos los involucrados en la gestión de un proceso, desde la concepción del proyecto, hasta los ejecutores, con un punto de vista de mejora continua mediante la retroalimentación entre los agentes intervinientes, para una máxima optimización de tiempo, costes, materiales, mayor control de la calidad, reducción de riesgos laborales, aumentar la integración social, etc. Así pues, se plantea como punto de partida, analizar la coyuntura económica actual, el sector inmobiliario de la construcción de obra nueva, que justifique las nuevas necesidades y/o tendencias, tales como incorporar la máxima industrialización en el mundo de la edificación, en la cual la construcción tradicional todavía tiene un peso importante. Y como objetivo específico aplicar la gestión del proceso de construcción a un caso real de industrialización de una fachada ventilada en madera, aplicando todos los conceptos y herramientas de gestión de proyectos y filosofía Lean.

[CA] Després d'una anàlisi de l'estat actual del sector de la construcció que demana una sostenibilitat més gran en l'àmbit ambiental, econòmic i social apareix la necessitat de buscar alternatives a la Gestió dels Processos de Construcció actuals, on s'uneixen conceptes i eines actuals més integradores de la informació com ara Gestió de Projectes BIM, Lean Construction, Millora continua, Gestió de Recursos Humans etc. Aquest Treball Final de Màster tracta sobre la gestió del procés de construcció aplicada a l'edificació industrialitzada i pretén oferir una proposta d'estudi aplicada a un cas real de demanda de preestudi o predisseny d'una façana industrialitzada de fusta. La metodologia utilitzada busca reunir tots els compromesos en la gestió d'un procés, des de la concepció del projecte, fins als executors, amb un punt de vista de millora contínua mitjançant la retroalimentació entre els agents intervinents, per a una màxima optimització de temps, costos , materials, major control de la qualitat, reducció de riscos laborals, augmentar la integració social, etc. Així doncs, es planteja com a punt de partida analitzar la conjuntura econòmica actual, el sector immobiliari de la construcció d'obra nova, que justifique les noves necessitats i/o tendències, com ara incorporar la màxima industrialització al món de l'edificació, en la qual la construcció tradicional encara té un pes important. I com a objectiu específic, aplicar la gestió del procés de construcció a un cas real d'industrialització d'una façana ventilada en fusta, aplicant tots els conceptes i eines de gestió de projectes i filosofia Lean.

[EN] After an analysis of the current state of the construction sector that demands greater sustainability in environmental, economic, and social terms, the need arises to look for alternatives to the Management of current Construction Processes, where current concepts and tools that are more integrative of the information such as BIM Project Management, Lean Construction, Continuous Improvement, Human Resources Management, etc. This Master's Final Project deals with the management of the construction process applied to industrialized buildings and aims to offer a study proposal applied to a real case of demand for pre-study or pre-design of an industrialized wooden facade. The methodology used seeks to bring together all those involved in the management of a process, from the conception of the project to the executors, with a point of view of continuous improvement through feedback between the intervening agents, for maximum optimization of times, costs, materials, greater quality control, reduction of occupational risks, increase social integration, etc. Thus, the starting point is to analyze the current economic situation, the real estate sector of new building´s construction, which justifies the new needs and/or trends, such as incorporating the maximum industrialization in the world of construction, in which traditional buildings still plays an important role. And as a specific objective to apply the management of the construction process to a real case of industrialization of a ventilated wooden facade, applying all the concepts and tools of project management and Lean philosophy.