Redefining public space in Hong Kong. New creative hub in central.

Abstract

[ES] La ciudad de Hong Kong presenta un escenario urbano extremadamente complejo. Central, su núcleo financiero, es el más denso del planeta, invadido por rascacielos que desdibujan la abrupta diferencia topográfica entre el mar y las montañas. Entre los gigantescos edificios se genera un sistema de espacios de tránsito a multiples niveles, con puentes peatonales, calles en altura que atraviesan edificios y espacios urbanos subterráneos. Esta red, vinculada a zonas comerciales y frecuentemente costeada por inversores privados, constituye la base del espacio urbano. La idoneidad del actual modelo de financiación y distribución de suelo se ha visto cuestionada, al poder atentar contra la accesibilidad y el uso público de espacios urbanos.

En una ciudad de tal densidad y cuyo principal objetivo es el crecimiento económico, ¿cómo puede transformarse el espacio urbano? ¿Cómo generar un espacio que se ajuste tanto al contexto de la ciudad como a sus habitantes?¿Cómo ofrecer espacios de buena calidad a los ciudadanos y eventuales visitantes? ¿Cómo se pueden implementar nuevos usos turísticos en esta área tan densa? Las respuestas deben pasar por la comprensión del complicado contexto de ciudad, teniendo en cuenta variables sociales, políticas, históricas, económicas¿ La solución se basará en estrategias y tácticas fundamentadas de forma teórica, dando lugar a un proyecto plausible en su definición formal y materialización. El objetivo es la redefinición del espacio público, generando un lugar capaz de satisfacer las necesidades de los diferentes colectivos de la ciudad, y cambiar con ellas.

Nuestro proyecto ocupa una parcela vacante del centro financiero, situada frente a la Torre del Banco de China, y se extiende en los espacios abiertos contiguos: `Chatter Park¿ y una pequeña zona verde al norte de nuestra parcela. Proponemos una alternativa al proyecto real (una torre de uso comercial de 35 plantas) que, sin dejar de ser rentable, proporcione lugares de estancia de calidad a los ciudadanos. La estrategia principal es la inserción de un nuevo Centro Creativo, bajo un programa semi-definido que brinde espacio a lo impredecible. Generaremos espacio de exposición, puestos de creación artística, servicios, y espacios de ocio. Entendemos que la importancia del proyecto reside en su propio potencial de transformación, cuyo espacio será capaz de acoger una serie de actividades cambiantes, que evolucionen a través de las horas, días y estaciones. Planteamos una tipología híbrida para insertarnos en la ciudad y convertirnos en una pieza de este complejo mecanismo.

[EN] Hong Kong has a remarkably complex urban structure. "Central", its financial core, is the densest economical centre of the world, invaded by skyscrapers that blur the abrupt topographical difference amidst the sea and the mountains. Transit spaces at multiple levels produce a network among the buildings. Elevated footbridges, intern streets going through constructions and underground urban spaces form this system, connecting directly to commercial areas. These urban spaces are generally funded by private investors. The suitability of the current land distribution and funding model is frequently criticized, due to its risk to threaten accessibility and public use of urban spaces. In such a dense city, where the main objective is economic growth, how can urban space be transformed? How to generate spaces that fit both the context of the city and its inhabitants? How to create better quality environments for citizens and eventual visitors? How to introduce new uses in this high-dense area? In order to answer these questions, we must first understand the complicated city context, and all its social, political, historical, financial variables... We found our proposal on theoretical strategies and tactics, resulting in a project capable of formal definition and materialization. Our aim is to redefine public space, generating places that meet the needs of different collectives of the city, being capable of changing with them. Our project is located in an unoccupied lot in the financial center, in front of the Bank of China Tower. It also involves the adjoining open spaces: Chatter Park and a little garden on the North of our plot. Our project is an alternative to the real project (a 35-story commercial tower) that will provide more livable spaces for citizens. The main strategy is the insertion of a new Creative Center, with a semi-defined program that will also provide space for the unpredictable. We will generate exhibition space, space for artistic creation, services and leisure spaces. After us, the importance of the project is its self-capacity of transformation, which spaces will allow changing activities, that would evolve with time. We propose a hybrid typology for the building, that allows us to dialogue with the city and to become one piece of this complex mechanism.