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dc.contributor.advisor | Vizcaino Ballester, José | es_ES |
dc.contributor.author | Esguerra Rubio, Mauricio | es_ES |
dc.coverage.spatial | east=-74.297333; north=4.570868; name=Colòmbia | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-09-07T15:33:42Z | |
dc.date.available | 2022-09-07T15:33:42Z | |
dc.date.created | 2022-07-27 | |
dc.date.issued | 2022-09-07 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/185556 | |
dc.description.abstract | [ES] En la tendencia de la globalización se viene contextualizando el concepto del crecimiento sostenible en las naciones y ahora desarrollándose dentro de las organizaciones, llevando a una transformación desde su planificación empresarial adquiera el concepto de sostenibilidad en desarrollo económico, ambientales y sociales al interior de la empresa. Las empresas constructoras en Colombia en el desarrollo del crecimiento empresarial hace que vuelque hacia un nuevo enfoque empresarial con el criterio de sostenibilidad, en el desarrollo será mediante la indagación de perspectivas teóricas que parten de lo particular a lo general y que permiten identificar las características propias analizadas para la empresa, desde luego se aplicó el método deductivo y de análisis y síntesis partiendo de una premisa general para estudiar conceptos de manera separada y luego reunir estos conceptos en su totalidad. Iniciando con una indagación de los criterios para estructurar la planificación estratégica en las empresas de la construcción en Colombia; definiendo y analizando los principales criterios que debe contemplar una empresa sostenible; posteriormente se estructuró la planificación estratégica sostenible en la constructora de Colombia; para posteriormente definiendo los objetivos estratégicos para alcanzar, esto en conocimiento de la alta dirección y finalmente se establecieron los indicadores de los objetivos de la organizacionales, y para su seguimiento. En su revisión y de conocimiento, se desarrolló bajo el cuadro de mando integral, siendo una herramienta que organizara bajo los cuatro criterios del cuadro de mando integral para su control y seguimiento de los indicadores. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] In the trend of globalization, the concept of sustainable growth in nations has been contextualized and now developing within organizations, leading to a transformation from its business planning acquires the concept of sustainability in economic, environmental and social development within the company. The construction companies in Colombia in the development of business growth makes it turn towards a new business approach with the criterion of sustainability, in the development will be through the investigation of theoretical perspectives that start from the particular to the general and that allow to identify the own characteristics analyzed for the company, of course the deductive method was applied and analysis and synthesis starting from a general premise to study concepts in a way separated and then gather these concepts in their entirety. Starting with an inquiry into the criteria for structuring strategic planning in construction companies in Colombia; defining and analyzing the main criteria that a sustainable company must contemplate; subsequently, sustainable strategic planning was structured in the construction company of Colombia; to later define the strategic objectives to achieve, this in the knowledge of senior management and finally the indicators of the objectives of the organizational were established, and for their follow-up. In its review and knowledge, it was developed under the balanced scorecard, being a tool that organized under the four criteria of the balanced scorecard for its control and monitoring of the indicators. | es_ES |
dc.format.extent | 99 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Planificación estratégica | es_ES |
dc.subject | Objetivos estratégicos | es_ES |
dc.subject | Indicadores | es_ES |
dc.subject | Perspectivas de gestión | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Sostenibilidad | es_ES |
dc.subject | Cuadro mando integral | es_ES |
dc.subject | Empresa construcción. | es_ES |
dc.subject.classification | PROYECTOS DE INGENIERIA | es_ES |
dc.subject.other | Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil | es_ES |
dc.title | Desarrollo e implementación de una planificación estratégica sostenible en una empresa constructora de Colombia. | es_ES |
dc.title.alternative | Development and implementation of sustainable strategic planning in a construction company in Colombia. | es_ES |
dc.title.alternative | Desenvolupament i implementació d'una planificació estratègica sostenible en una empresa constructora de Colòmbia. | es_ES |
dc.type | Tesis de máster | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Ingeniería de la Construcción y de Proyectos de Ingeniería Civil - Departament d'Enginyeria de la Construcció i de Projectes d'Enginyeria Civil | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos - Escola Tècnica Superior d'Enginyers de Camins, Canals i Ports | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Esguerra Rubio, M. (2022). Desarrollo e implementación de una planificación estratégica sostenible en una empresa constructora de Colombia. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/185556 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\124714 | es_ES |